「我一天工作15小時,算夠加油了吧?」台泥董事張安平今日(5/27)在股東會上,回應股東對於股價表現與轉型成效的提問。
整場近三小時的馬拉松式會議,張安平鉅細靡遺回應業績、綠能布局及進口水泥挑戰。張安平強調台泥正處「種樹」階段,同時呼籲政府推動台版碳邊境調整機制(CBAM),以因應進口高碳水泥的競爭壓力。

2024年,台泥合併營收約1,600億元,兩岸水泥事業占比降至43%,歐洲低碳水泥貢獻31%,能源與電力事業占24%。稅後淨利79.98億元,年增48%,每股盈餘(EPS)1.06元,年增43.2%,主要受惠於歐洲低碳水泥與電力事業成長。業績與股價:長期穩健,短期波動引關切

面對股東對近期股價波動的質疑,張安平表示,台泥自2016年啟動國際化與綠能轉型,若未及早布局,隨著大陸水泥需求從人均1.8噸降至2024年的1.3噸,公司財務恐難維持。他提供數據:2016年起長期持股的股東,含股息與配股,總投報率達130%,年均報酬率14.4%;以美元計價則達156%,年均17.3%。他強調,短期股價波動不完全反映長期價值,台泥正專注綠能與低碳業務的長期布局。

股利政策方面,2024年台泥每股配發1元現金股利,部分股東盼提高至3至4元。張安平回應,公司需保留資金投入綠能與低碳技術,優先為未來發展,而非全數發放現金。他以台積電、中鋼為例,說明新產業需時間成長。對於穩定股價的庫藏股提議,總經理程耀輝表示,因3月20日發行海外可轉換公司債,依金管會規定,6月20日前無法實施庫藏股,後續將由董事會討論。

綠能進展:技術自主但挑戰猶存

台泥的綠能業務是股東關注焦點。張安平表示,台泥儲能技術從能源管理系統(EMS)到電池管理系統(BMS)皆自主研發,每月電池出貨量達700萬至800萬顆,產能可達2000萬顆,已獲國際AI伺服器與航空大廠認證。然而,受大陸低價電池競爭影響,台泥電池價格高出對手一倍,材料成本仰賴進口,短期內尚未獲利。張安平坦言,電池業務仍處盈虧邊緣,但強調其在AI伺服器、機器人與航空市場的潛力,未來將透過流程優化降低成本。

進口水泥與碳費:呼籲台版CBAM

張安平指出,台灣水泥業面臨進口高碳水泥與碳費政策的雙重壓力,呼籲政府制定台版CBAM,確保進出口水泥承擔公平碳成本。他表示,越南與印尼水泥年產能各1.2億噸,國內消費僅約6,000萬噸,遠超台灣年需求1,300萬噸。2024年7月,水泥公會推動越南水泥反傾銷調查,財政部5月21日確認傾銷,但經濟部需再40天評估損害,甚至可能延長20天。同期,越南將水泥出口稅從10%降至5%,加劇市場壓力。張安平表示,進口高碳水泥的碳排計入台灣帳上,恐推高整體碳排放,對國際減碳競爭不利。

台泥2025年第一季提列5,344萬元碳費準備,其中水泥事業980萬、能源與電力4,244萬、電池事業120萬。張安平建議政府參考日本,將低碳採購納入公共工程,優先採用低碳混合水泥,但指出台灣施工綱要仍限制低碳水泥使用,部分進口業者因無低碳產品而影響政策推進。

低碳布局:全球競爭力提升

台泥在低碳水泥領域的國際布局逐步顯效。總經理程耀輝表示,歐洲子公司Cimpor參與歐盟排放交易系統(EU ETS),2024年累積220萬噸碳權,2025年預計達240萬噸,市值約60億台幣。Cimpor在喀麥隆建有使用90%生質燃料的水泥廠,在象牙海岸擁有鍛燒黏土水泥基地,減碳達40%。張安平表示,隨著2026年歐盟CBAM實施,低碳水泥將成為市場優勢,台泥的全球布局將提升競爭力。

張安平強調,台泥正從傳統水泥商轉型為低碳建材與綠能解決方案提供者。他表示,公司將平衡短期財務與長期布局,同時呼籲政府與業界合作,打造公平減碳環境,為台灣產業開創新路。

責任編輯:管婺媛