覺得ESG(環境、社會、公司治理)離你很遠嗎?大型企業才有資源做永續嗎?一個塑膠包裝老廠的轉型故事告訴你:再老、再傳統,甚至一向被視為「最污染」的產業,都能找到適合自己的永續模式。

而且,企業越早做,越早灌入永續DNA,能讓企業更早調整體質,變得更健康強壯。

無論出於主動或被動,永續已是不可逆的潮流,推著所有人一起往前走。二○二三年起,金管會規定,實收資本額二十億以上的上市櫃企業,需要每年提交企業永續報告書。

未上市櫃企業、一般中小企業,看似未列入規範名單中;但,除非一家企業經營模式能遺世獨立,否則只要在任何產業供應鏈上,都會受到客戶端牽引,而得從善如流。

例如,蘋果宣示要在二○三○年前,旗下供應鏈和產品都要達到百分之百碳中和的目標;而做為蘋果供應鏈一員的台積電,也跟著要求旗下七百多家供應商在二○三○年達成節能二○%的目標。不要以為,這只是科技製造業。

服務業、運輸業,也一樣會被這股E