新光家族內鬥啟示》
・曾比王永慶有錢，淪落唯一虧損金控，一手好牌的新光金如何打成爛牌？
・新光金大股東控訴，揭第3代反撲第2代吳東進癥結
・新光金經營權之爭怎發展？大哥占優勢、洪士琪得靠民心
・洪士琪談掌權派吳東進：你講3小時，請給我2分鐘
・吳東進次女吳欣儒喊話改革派：他也是董事，改革他自己？
・第2代互鬥讓第3代變輸家！新光三越淪長輩爭權戰場
・3招防止家族企業內耗⋯花時間好好相處，最便宜又最有用
・績效不彰、家族矛盾給機會，吳東亮變吳東進最大威脅
・不只聽，更要發現真相，懂聆聽才叫領導者
台灣金融史上，首家因家族股東矛盾點燃的經營權爭奪戰，將在新光金控6月9日股東會達到顛峰。
檯面上，以「改革新光」為號召的代表人，是新光金3大創始股東之一的洪氏家族；但外界推測，台新金控董事長吳東亮才是改革派的關鍵力量。
他的企圖為何？為什麼在兄弟排行老3的他，會成為大哥吳東進——這名掌舵新光集團近40年的掌門人，最大的威脅？
吳東亮一心想帶領台新金進入金控領先群，二、三十年來，這野心不曾稍減。
攤開14家金控去年底財報，總資產超過10兆元的只有國泰金、富邦金這2大壽險金控雙雄；反觀台新金，排名倒數第3，總資產僅2兆7600億元，不到國泰金的4分之1。在金融界，資產就是實力，如果國泰、富邦是金控A咖，台新金簡直看不到它們的車尾燈。
如果台新金可以吃進新光金這顆大補丸，台新金總資產將躍升達7兆6000億元，從倒數老3，晉升到前4強，可與國泰、富邦、中信等金控，一較高下。
台新金成立初期即展野心：
國內首樁銀行購併、舉債想吞彰銀
時光回溯到1990年年，當年財政部開放設立新銀行，身為新光集團創辦人吳
