大藥局時代趨勢解讀》
・下個零售之王誕生，超級藥局
・「不要講創新，講改善就好！」大樹從桃園小藥局翻身第一
・大樹砸錢養才拚規模，挑戰還沒完！董座預言，全聯切入機率是百分之百
・台南小藥師，一款程式結盟23同業抵抗連鎖大軍
・有信任才有消費！杏一前進鄰里量血壓，淨利成長1.6倍
・康是美高3成薪水搶藥師、開百家藥局的終極盤算
・一年千位藥師新血還不夠！百萬年薪、專業加給迎戰藥師荒
・商戰下的小藥局困境，低成本醫療安全網會消失嗎
大樹藥局董事長鄭明龍以零售業為師，門外漢的他，打破規則，更打破產業天花板，讓大樹營收、店數、股價，都遠勝同業。扶植大樹進入資本市場的益鼎創投業務協理沈立平分析：「鄭董不太在意利潤，他在意的是規模，還有規模後面延伸出來的經濟效益。」
例如超市龍頭全聯，直到開幕第300家店才賺錢，董事長林敏雄刻意「把量衝大，但賺很小的利潤」，當老大薄利到連市場
