品牌，要如何藉由一場盛事一躍而上？
來到法國，我們對於運動通路暨品牌迪卡儂（Decathlon）的第一印象，來自一位計程車司機。
小檔案＿迪卡儂
成立：1976年
執行長：芭芭拉．馬丁．科波拉
主要產品：運動服飾與運動器材
成績單：2023年營收156億歐元、淨利9.31億歐元
「形象最好的法國企業之一，」他對後座的我們豎起大拇指，用濃重的法語口音解釋：「在我小時候，每次開學前，所有父母都會帶著孩子到迪卡儂挑選運動用品，因為便宜又可以一次買齊！」
車子停在巴黎近郊的一所體育大學門口。一進門，就會看到「迪卡儂奧運志工報到處」的巨大招牌，報到處則不斷湧入各種年齡、膚色和性別的人群，有年輕學生、白髮蒼蒼的老人家、甚至是拄著拐杖的身障人士——他們，全都是巴黎奧運4.5萬名志工的一分子，從各地前來領取制服。
我們跟著志工魚貫前進，大家一一報到、試穿、領取制服，也不忘在準備好的打卡牆前自拍留念。
動用9成單位！設計生產到發放全包
而他們手上的綠松石色服飾，也充滿ESG細節：55％法國製造，所有原料都採用船運而非空運，以減少碳排；每頂帽子的印花都不同，以減少損料；每塊布料的染整也力求降低污染。
更重要的是，整套制服從設計、生產製造到統整發放，全都由迪卡儂一手包辦。這是奧運史上首次有公司敢接下此重任。
「我們籌備奧
