台灣福興副總經理林子軒記得，他進公司時，福興剛滿五十歲。有資深員工退休、也引進不少新血，共融成了重要課題。
小檔案＿台灣福興
成立：1957年
董事長：林瑞章
主要產品：門鎖安控系統
成績單：2023年營收90.7億元、EPS 5.03元
地位：美國門鎖市占第2、台灣市占第1
45+員工比率：37.6%
當時，有一條產線的兩台自動化設備，需要三個員工在末端負責分類。他蹲在機器前面思考，是否在出口多加一根鐵絲，就能做到自動分類？
老師傅回答他：「不可能啦，我們都做多少年了！」
「50、60歲才成熟圓融，怎會不用？」
經驗+實作，跨齡讓生產力增加數倍
林子軒也不跟他爭，自己蹲在機器前研究，員工勸不走叫師傅，師傅勸不走叫課長⋯⋯，人越圍越多。一根鐵絲行不通，但大家一起想，最後竟促成新的機械設計與生產流程，也省下了人力。
「老師傅不是要擋你，只是不習慣。」他說：「這時候新世代的創意、主動嘗試與說服，就變得很重要。」
台灣福興是全球的門鎖安控系統領導廠，去年營收近九十一億
