「從今年十月起，教育訓練最高補助將從七○％提升到八○％，」九月初，日本首相岸田文雄出席「日經技能再造高峰會」，當場為企業加碼補貼。
近年來資深員工的「技能再造（reskilling）」，成了日本職場最熱門的關鍵字。相對於學習英文等既有能力的「技能提升（upskilling）」，技能再造意味著學習新技能，足以在未來從事新的職務。岸田政
想當中場轉職搶手貨？專家給壯世代3大建議
不只企業需要提升壯世代的聘雇，壯世代自己更必須意識到，只有隨時自我提升，才能持續為企業、為社會所需要。
「每個企業都知道，中高齡的優勢就是柔軟度、經驗值、人際接觸上比較圓融；另一方面，劣勢就是體力差、記憶力不好，容易倚老賣老，創新度低，」104中高齡人力銀行總經理吳麗雪說。
尤其今年度《104中高齡就業趨勢調查》發現，雖然有4成企業最看重壯世代的經驗值，但也有3成企業最擔心他們的「學習適應力」偏低，更有5成企業認為中高齡思想較老舊、不夠創新。
因此壯世代若要繼續在職場活躍，不能光仰賴政府的推動，或資方的善意，更重要的是積極參與再培訓，提前儲備自己的競爭力。
在心態上，要將自己視為自由工作者，擺脫對特定公司的依賴；在生涯規畫上，做好可能內調或轉職的準備，先朝收入更高的職務為目標；在進修學習上，不只磨練既有技能，更要拓展數位轉型等新的專業範疇。
吳麗雪表示，104也計畫推動職場退休前的準備學程，「與其想退休後要做什麼，不如留在職場上退而不休，人生還有機會實踐自己真正的夢想。」 （文●吳和懋）
