4. 他的夥伴哲學：用「粗略的公平」雙贏

黃仁勳的所有作為幾乎都奉行「長期主義」，不只面對趨勢時如此，面對合作與人際關係更是如此。這或許是他能與台積電創辦人張忠謀不只是夥伴，更情同父子的緣故。

隨著輝達逐漸成長，它對供應鏈夥伴的潛在影響力也日漸雄厚，它原本大可對各公司施壓，但黃仁勳的哲學是和最關鍵的供貨商維持友好關係。

輝達剛開始和台積電合作時，蔡力行是這家晶圓代工廠的營運執行副總經理。後來升任執行長的他，負責所有製造業務，也是和輝達聯繫的首要窗口。蔡力行說：「從一開始，他的才華和領袖魅力就展露無遺。」

不出幾年，輝達在繪圖上的成就，使它成為台積電排行前三、甚至前兩名的客戶。蔡力行記得黃仁勳在價格方面咬得很硬，而且會一再重申繪圖公司只有三八％的毛利率。有一回，雙方爭執不下，促使蔡力行飛往加州跟黃仁勳碰面。

「我們試著化解爭端。細節我忘了，」蔡力行說：「但我真的服了。黃仁勳告訴我，他做生意的哲學叫『粗略的公平』」。

黃仁勳解釋「粗略」的意思是關係並非一片平坦，而是有高低起伏。公平是最重要的。「經過一段時間，就說幾年好了，雙方的淨利會大致相等。」

對蔡力行來說，這也可以拿來形容雙贏的合夥關係──雖然並非每一次都雙贏。有時一方會在特定交易或事