三十年有多長，足夠讓一個人從呱呱墜地到娶妻生子，但台新金董事長吳東亮卻只用來完成一件事，證明自己才是最合適的接班人。
他，不是吳家第一順位接班人，也不是最被疼愛的後代，相比其他金控家族的董座，他不但資源少，阻撓更是層出不窮，甚至曾包含政府在內。
但如今，台新金併新光金塵埃落定，曾經在家裡被邊緣化的他，成為了吳家新的權力中心。
這也翻轉了一般人對接班的印象，也就是後代是誰接班，由長輩來決定。
接班一定得等指定？
能者上位成顯學，邊緣人有望翻身
過去，父親指定誰，其他兄弟姊妹只能接受安排，但隨著越來越多家族企業的經營出現問題，近年來，不論在法律或老闆思維上，都開始出現轉變，能者居之，逐漸變成顯學。
所謂能人，當然不只是兄弟姊妹，女婿、妻族也有機會；若是上市櫃企業，專業經理人，也就是一般上班族取而代之的例子，也是屢見不鮮。
而這種從邊緣或底層，逐漸爬到權力中心的翻身策略，共有三種。
第一是時勢造英雄，也就是在企業面對困難時，出面解決問題的人。掌有法拉利（Ferrari）、義大利車廠飛雅特（Fiat）
