自行車業去庫存陰霾常在,同業都勒緊褲帶,卻有人一年購併四家公司,它就是金盛元。
小檔案_金盛元
• 成立:2001年
• 董事長:李健豪
• 主要產品:墊片、花鼓、筒軸、碗組、輪圈帶等零件
• 成績單:2024年營收6.7億元,成長18.3%;2025年前11月累計營收6.9億元
金盛元是一家生產自行車花鼓、頭碗、車架配件的公司,過去三年營收連續成長。二○二四年營收近七億,較前一年成
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金盛元董事長李健豪(攝影者:陳宗怡)
自行車業去庫存壓力沉重,金盛元卻逆勢一年購併4家公司。它做了什麼,讓抱團非唯一出路,甚至3年營收連增。
台灣自行車出口量已連三年衰退,多數公司忙著撐現金流、減產線、止血,
但在這場看不到底的修正裡,卻有人的訂單不減反增,
它們甚至反向操作:不只沒有退場,
還持續投資、購併,甚至押注更高風險的技術整合。
它們不是運氣比較好,而是更早認清一件事—
活下來的關鍵早已不是景氣,而是你能不能走一條別人走不了的路。
自行車業去庫存陰霾常在,同業都勒緊褲帶,卻有人一年購併四家公司,它就是金盛元。
• 成立:2001年
• 董事長:李健豪
• 主要產品:墊片、花鼓、筒軸、碗組、輪圈帶等零件
• 成績單:2024年營收6.7億元,成長18.3%;2025年前11月累計營收6.9億元
金盛元是一家生產自行車花鼓、頭碗、車架配件的公司,過去三年營收連續成長。二○二四年營收近七億,較前一年成