當你走進玉山銀行、台新金控,或是遠雄海洋公園,你能想像,現場服務人員身上乾淨俐落的制服套裝,居然是百分之百單一材質製作的嗎?

它從布料、鈕扣、洗標甚至縫線,全數都由聚酯纖維(Polyester)製成,沒有混雜其他原料。這樣的刻意設計,不是為了美觀,而是為了「有一天能被完整回收」,可以再將其原料,重新製作成新衣服。

開賣企業制服、也做時裝電商
早五年練兵,拚當全球市場先行者

這樣的概念,不只呈現於企業制服。打開電商品牌FYNE的官網,都會風格形象照中,一眼可見羊毛、丹寧等多元服飾,它們也全是由百分之百聚酯纖維製成,只是透過加工和研發,讓它們「看起來」與「摸起來」不同。

更有趣的是,上述截然不同的兩種商模,背後竟是出自同一家公司:新光紡織(以下簡稱新紡)。

小檔案_新光紡織

成立:1955年
董事長:吳昕恩
主要產品:機能性布料、品牌服飾、企業制服、不動產承租等
成績單:2024年營收42.1億元,EPS 2.9元

新光紡織董事長吳昕恩(攝影者:駱裕隆)

它,是台灣最早把衣到衣循環(Textile to Textile,T2T)商品化,做到大量生產、自有品牌,且推廣到消費者端的公司,而非只停留在技術展示或少量打樣。

事實上,新紡雖然隸屬於新光集團,但相較於年營收動輒三百多億元的儒鴻、聚陽、旭榮等同業,它去年營收約四十二億元,每股盈餘(EPS)約二.九元,並不是特別大或特別賺錢。

然而,它早