這是個令人屏氣凝神的現場。《AI創新百強》決賽在二○二五年十二月登場，企業代表須在三分鐘內提報亮點，並在七分鐘內回應產官學界評審團犀利提問。現場氣氛緊繃，許多企業由創辦人、董事長、總經理親自上場。因為AI導入不是各部門的事，是企業總戰略。
如果你的老師傅就是不想傳授經驗，你會怎麼做？你的AI應用是各部門去發想，還是針對企業痛點，跨部門去解決？你的老闆是先談投資報酬率（ROI），還是先承諾要投資？他可以忍耐初期ROI是負數嗎？｣
以下是商周團隊整合決選評審的現場回饋，與書審評審在「產、銷、人、發、財、資」領域的洞
