台灣人不缺健康飲食的知識,而是需要方便實踐的選項。
這是做「維持生意」的第一準則:要讓人「無摩擦力」的消費。
台灣健康餐盒龍頭蛋白盒子,就是做到這點,七年便達成年營收約六億九千萬元。
「如果我要減肥,不可能每次都花兩、三百塊錢吃健康餐。」蛋白盒子董事長施登裕直言,關鍵在把它做成日常生意,而非精品。
小檔案_蛋白盒子
• 成立:2019年
• 董事長:施登裕
• 主要業務:健康便當品牌連鎖加盟
• 成績單:2025年營收約6.9億元
• 地位:台灣健康餐盒龍頭
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蛋白盒子董事長施登裕(圖右)(攝影者:陳宗怡)
1.把健康餐盒變日常商機!蛋白盒子不追求進駐指標商圈、而是深入在地,讓不健身的人也能「不知要吃什麼就會走進來」。
2.健康餐只比一般便當貴10元、展店更看重「最適規模」,它用最低門檻換最高密度,7年做到年營收近7億元。
台灣人不缺健康飲食的知識,而是需要方便實踐的選項。
這是做「維持生意」的第一準則:要讓人「無摩擦力」的消費。
台灣健康餐盒龍頭蛋白盒子,就是做到這點,七年便達成年營收約六億九千萬元。
「如果我要減肥,不可能每次都花兩、三百塊錢吃健康餐。」蛋白盒子董事長施登裕直言,關鍵在把它做成日常生意,而非精品。
• 成立:2019年
• 董事長:施登裕
• 主要業務:健康便當品牌連鎖加盟
• 成績單:2025年營收約6.9億元
• 地位:台灣健康餐盒龍頭