上週六，我上了一堂有意思的課。
「對著鏡頭講話，你的手勢要停留3秒，」「你的眼睛是對著鏡頭，還是鏡頭下3公分？」「你現在要當主講者嗎？那，拿掉你的虛擬背景……。」
在商周魅力領導顧問陳麗卿的線上課堂上，我如同新鮮人般，被老師調整在鏡頭前的姿態，連穿著與背景的顏色對比，也要講究。
我曾經也跟不少企業家一樣，看直播，就想到直播主跟網紅。它與習慣隱身在文字背後的我，完全是平行世界，我會看直播購物，但從未好好理解過它。
直到疫情來襲。
如同資深記者雅筑與茹涵這次的發現：各行各業正善用它的溝通威力！群聯董事長潘健成，自己當起直播主在校園徵才，從賣布料到賣保護漆原料的廠商，也在公司開直播間，用它向客戶展演商品，而商周提供百大顧問對談服務時，也是採用它。
它的威力來自：互動。
一場購併大王朱志洋的直播分享，我雖會追問，但線上1千位CEO拋出的疑問，水準更超乎想像，這形成良性循環，讓所有人一起共創出更棒的內容。我沒想過，45分鐘內，他30多年來，購併成功率超過7成的精髓，可以被如此完整呈現。
然而，經營它真不簡單。每一秒，觀眾人數的上升下降，都讓人腎上腺素飆升，隔著鏡頭，你的肢體、語調跟聲量的力道得強化30％，才能將想表達的激勵、批判，或感性情緒，精準有力的傳達給收看者。
這是門功課，我剛上台時，就被聽眾直批：妳沒有兼顧受訪者與聽眾的情緒互動。我也懊惱，心想它怎麼比主持實體論壇還難？
但我只能不斷修正、再修正。如受訪的中國企業家孫來春所述：「我快50歲了，很多年都生活在安逸下……，而當初選擇赤膊上陣開直播，就是把自己歸零。」
赤膊上戰場，這句話說得真好，它代表你我得放下過往經驗或偶像包袱，才能以空杯心態，融入新能力。
直播，正成為溝通新戰場，先行者，會先遭遇挫折，但也會先有所斬獲，我很慶幸自己能在此刻成為直播新鮮人，看到它為商業世界帶來的顛覆。
歡迎你也加入行列，說真的，挺好玩的！
