這期的封面故事，讓我再次檢視自己，是不是夠「務實」？
台灣電子零組件大廠台達電，今年剛滿50歲，是電動車趨勢的最大受益台商。
它擁有現今最熱門的題材，這些事業都在十年前就啟動。但你可以想像嗎？當你做一件事情，連續12年，年年都沒達標，會有多絕望。現在我們看到的電動車業務，就是如此，至今，它累計虧損超過新台幣百億元。
在前途不明時，內部會批評新任CEO，整天在扮家家酒，外資也看壞，一度讓台達電市值縮水兩千多億元。我一直不明白，剛接棒的鄭平，為什麼挑不確定性這麼高的新事業下手，畢竟，他初登大位，應該先為自己立戰功、建威望。
獨家專訪中，他這樣回答：「大家都喜歡管今天，因為管今天很有成就感，最後會有結果。管未來的，要去做很多想像，而且你會有很多失敗。可是這個（看未來的）角色一定要有人做。」
與失敗常伴，還要挑戰不可能，很違背人性。但鄭平的邏輯是：一個領導者，就得挑跟長遠有關、重要，但是沒人要做的事做。
在他眼中，想未來，是為了生存，這不是打高空，而是最務實的選擇。
「難道你要等到沒氣了才改嗎？」他反問。
也是，我們都有夢想，但花在「未來」的時間，真不成比例。
比如，我們總擔心會因數位科技而被淘汰，但花在學習進修的時間極少。
又比如，我總焦慮人才不夠，卻還是花最多時間在編務上，因為它能立即見效。
我們甚至吝於大聲講出，10年後的目標，與想成為什麼樣的人。一是沒想像過，亦或想像後，擔心做不到沒面子，而決定放棄，並自我安慰：環境變太快，談未來「不實際」。
然而，讓自己停留在舒適圈，只忙著做現在專長的事情，把行事曆塞滿，就算實際嗎？
倘若，人一直懶於勾勒未來，正視自己與目標間的距離，那怎麼可能會洞悉自己與目標的落差，找到進步的方向。
10年後，當你與同伴成就天差地別時，你會意識到：面子，是無用的裝飾品，什麼樣的人生才叫真務實？看完台達電的故事，相信您會有不同看法。（延伸閱讀：電動車最大贏家台達電》 股價年飆1.3倍，彙集6大最夯題材）
