經過一年多疫情洗禮，你可能已發現，身邊的親友同事，許多行為不一樣了。
例如，孩子們起床後，開始戴上耳機盯著螢幕，跟朋友玩麥塊（Minecraft），一磚一瓦搬運架構出朋友專屬的新世界。
例如，同事們從真人視訊開會，進化到用分身開會，會議裡的分身能走動、演說，小組討論，你在虛擬場域裡，完成實體工作。
這些都是「元宇宙」的初步階段，虛擬與真實世界變得模糊，第二、第三人生，與真實世界同步存在。
或許你會想：VR頭盔好重，視訊會議豈不更直接？元宇宙真能普及嗎？
但典範轉移從來不是突發式，而是線性式的，當越來越多企業與人才，往某個方向移動，讓軟硬體便宜、方便，過了一個甜蜜點，它就會爆發式成長。
就像30年前，大家無法想像網路世界；20年前，沒有老闆認為企業該設粉絲頁；5年前，多數人都沒聽過YouTuber 、Podcaster、IGer。
在主筆靚萱的採訪中，兩位爸爸的談話，最令我印象深刻。
一位是佛羅里達大學電訊傳播系副教授李育豪。他幫8歲女兒報名線上遊戲平台Roblox課程，教小孩設計遊戲，女兒蓋了一個由彈簧床墊組成的城堡，卻被弟弟嫌：不好玩，女兒就認真思考，怎麼改進更好玩。
「這就像小時候在公園玩沙或捉迷藏，總有小朋友會發明新玩法。現在的孩子，在虛擬世界跟朋友互動，已成了他們生活、學習的一大重心。」他觀察。
台灣大總經理林之晨的13歲、7歲兒子，上課、吃飯、睡覺之外，幾乎所有休閒時間都在遊戲，跟同學約著一起玩，在遊戲中交全世界的朋友。
「未來元宇宙裡會有什麼新形態工作，很難預測。就像50年前你跟農夫說，50年後絕大多數人都不用去田裡工作，而是在辦公室面對彩色的畫面打字，他難以想像。」｣
他自我提醒：「我擔心自己是個農夫、無法想像未來，卻用農夫的想法過分去影響小孩子。」
沿著兩位爸爸的思考，企業領導人也應想想，當員工來自元宇宙世代，你的溝通模式、獎酬機制，足以吸引人才嗎？你的管理，仍是傳統農夫思維嗎？
