到底，最貪婪的是誰？
11月15日，台灣的銀行史又破了一個新紀錄。
台新銀行的理專竟盜領客戶3億元，創下歷史新高。單2019年，金管會就罰了8家銀行，有8家員工非法總挪用金額超過4億元，被裁罰金額逾5千萬元，也創下新高。
商周的金融組團隊，整理非法挪用的紀錄，除了看到逐年升高的數據外，還發現：台灣超過一半的本國銀行，幾乎都有盜領紀錄。我們信任的理專，竟隨時可能在下一秒，盜領我們的存款。而銀行竟無法有效防堵。
問題，為什麼越來越嚴重？
我們可以僅用理專個人的貪婪，解釋這個荒謬現象嗎？
調查後，大家看到，貪婪的不只是理專，而是整個金融體系。這幾年，銀行在低利率的環境壓力下，已經難從利差上取得獲利，於是，大家把重心放在手續費上，理專承擔的業績壓力越來越大，也因為他們成為金雞母，所以銀行對「超級理專」踩在灰色地帶的行為，也僅「睜一隻眼，閉一隻眼」，就怕他們跳槽，影響業績。
面對離譜行為，業者私下也有論述：台灣市場太小，銀行太多，這是高度競爭之下不得不為的結果⋯⋯，甚至，金管會不成比例的罰款，對銀行而言是九牛一毛，本就難遏止情況惡化。
但正是這說法，讓我決定將專題做為封面。
在我心裡，最可怕的貪婪，不是貪利，而是貪捷徑、貪短期，貪「別人也這樣做」的心態。如果連最該在乎信任的銀行體系，都只看金融資產（Money Capital），而不在乎文化與道德資產的崩潰，台灣，還有再升級進步的可能嗎？
做為一個商業媒體，我當然明白大環境改變的殺傷力，就如同商周也會遭遇紙媒下滑的挑戰，但這不代表，我們就該選擇捷徑，辜負讀者的信任。
有時候，我們自認的別無選擇，或許只是下意識的忽略另一條很艱難，得長期才能見曙光的路，因為它滿布荊棘，不確定性極高，罕有人行。
但往往，決定一個人、一個公司，甚至一個國家成就的，就是你敢不敢對自己有所期許，不因現實而屈就。這是別人搶不走的志氣，也是你我在升級轉型前，得好好再修煉的功課。
