Apple、Google和Facebook有什麼共同之處？這些科技公司都是由大學生創立的。歷史上一些最成功的科技公司，是由大學生創立的。矽谷在舊金山灣區蓬勃發展的一個關鍵原因，是因為它靠近2所世界一流的研究型大學：加州大學柏克萊分校和史丹佛大學。 這2所大學發表了許多具前瞻性的研究、擁有鼓勵創新思想的環境，更為矽谷吸引許多聰明的年輕人。
但這些「在宿舍開啟創業人生」的大學生們，是如何展開他們的事業？他們怎麼從投資者那裡募集資金？他們如何找到願意指導他們創業的導師？就讓我來試著解釋，這一切是怎麼開始的吧！
從加州大學柏克萊分校畢業後，現在我是好幾所大學、研究機構和大學部門的創業導師顧問。我就用柏克萊分校的例子，解釋他們的「大學創業生態系統」是怎麼運作的。
柏克萊透過「大學創業生態系統」，來幫助想創業的學生，一步步培養出創業人才。首先，他們會在不同的大學部或學院裡，開設多堂「企業家創業課」。
我有在柏克萊分校的海斯商學院（Haas School of Business），演講關於企業家精神、領導力等內容；也與其他導師在文理學院合開課，給那些主修生命科學、社會科學與人文的學生，教授企業家精神等課程內容；柏克萊工程學院（由新任院長，Tsu-Jae King Liu領導）也提供工程科系學生創業計劃；法學院也有企業家課程。
幾乎每個部門或學院的學生，都可以透過修習企業家課程來取得學分，並了解新創。
如果有學生不想整個學期都修習企業家課程，他們也可以參加密集的訓練營，營隊會在每個學期開始前舉辦。為期一週的訓練營，我們俗稱「柏克萊的創業法」（Berkeley Method of Entrepreneurship），是由Sutardja技術創業中心（SCET）營運。而不管是訓練營，或是學校課程，我們都會邀請來自不同行業、事業經營很成功的企業家，前來與學生談論他們的經驗。
修習企業家創業課程後，如果學生有發展出產品／新創公司的想法，他們就可以選擇其中一個柏克萊創業孵化器加入。例如Citris Foundry孵化器，就專注投資在像是半導體、機器人和生命科學等深度科學和技術領域的新創公司。這些新創公司需要更多的研發時間，並且尋找相關領域的投資者。
另外還有Skydeck孵化器，它主要關注的是軟體、消費者硬體、和很多其他類目的新創公司。House孵化器則是由私人贊助、校友經營。可想而知，House孵化器是由具企業家思維的柏克萊學生創立的。這3個孵化器為校園內的學生創業家，提供辦公空間、指導和種子資金。
最後，則是讓這些學生創業家，在孵化器舉辦的交流活動中，向在場來自矽谷的天使投資人、早期風險投資基金等，展示他們的產品或商業模式。這樣一來不僅為這些學生創業家牽線，有機會發展的新創公司，也可以藉此得到種子基金。
加州大學柏克萊分校已經為學生，建立了一個完整的大學創業生態系統，讓他們了解何謂企業家精神、新創公司的成立過程、以及如何募集資金。創業生態系統這樣的完整規劃，其實並非來自校方由上往下施政得來，而是由學生們、教師及投資者，一點一滴打造。
創新的點子是源源不絕的，而柏克萊分校培育新創的能力已經很強大。根據加州大學的統計數據顯示，10所加州大學分校合計共創建了511家活躍的新創公司、總共已經募資了66億美元的資金，並創造了18,000多個就業機會。
在台灣，我則為Rookie Fund的創辦人馬睿、和執行總監唐琦及張紹謙提供協助，並適時給予建議。Rookie Fund會招募那些懂得評估、且願意投資台灣學生創業家的投資者。Rookie Fund是我在台灣見過，願意投資學生的1家投資基金公司，但我們還可以做更多。
我經常聽到有人抱怨台灣大學畢業生的薪資水平，10年來都沒有增加。但我們應該把眼光放更遠，不是只想著更好的薪水。讓我們引領這群學生，建造下一個偉大的台灣公司吧！
黃中彥
黃中彥大學念加州大學柏克萊分校經濟學與亞洲研究，並非學科技出身，卻憑著用吉他造型手把玩音樂遊戲的靈感，和弟弟黃中凱打造史上最快突破10億美元的遊戲《吉他英雄》（Guitar Hero）。
黃氏兄弟以約1億美元金額，將公司賣給美國遊戲龍頭動視（Activision）。《吉他英雄》系列作至今總銷售額超過20億美元，是遊戲史上第3賣座的系列遊戲。
結合軟體加硬體、開發出新形態的遊戲方式，正是黃中彥在矽谷立足的起點。現在黃中彥是天使投資人，目前陸續投資、設立過許多遊戲與新創企業，並持續協助台灣與大中華區的創業團隊。
責任編輯：黃楸晴
核稿編輯：呂宇真
