商周CEO50俱樂部有一次在課堂上討論烏俄戰爭，兩位老闆不藏私分享出口「踩地雷」經驗，有些國家，例如中東國家，即便政府核准，寧可得罪客戶，也不出口。
為什麼這樣思考？「全球一打仗，我第一個想到是美國的態度，」中部一家大型機械集團總裁分享一件驚險的案例。
他說，他一直將中東列為不出口的國家。但，有一次業務主管拿到來自中東的訂單，也拿到政府的核准，當時貨已經合法出口，財務主管警覺，發了一封mail給他。
這位老闆當時人在國外，收到財務主管來信後，大吃一驚，因為他一再三令五申，伊朗、北韓這些國家不管什麼原因，即使政府核准，都不能出貨；當時那批貨要到新加坡轉口，他去攔截，要求這批貨到新加坡後，立刻運回台灣，寧可損失賠償客戶。
為什麼？「因為要看美國臉色，」老闆說，因為美國FBI無遠弗屆，萬一查到你跟美國的「敵對國」有往來，表面上可能沒辦法管你，但他可以運用很多管道來處罰你，像以後要到美國，不給你簽證等等。
為什麼他戒心這麼高？因為同業曾經有過這樣的經驗，有一次要去美國參展，簽證卻下不來，一查才發現自己被FBI「盯上」；因此，他認為，雖然生意歸生意，政治歸政治，但政治會去影響生意，所以千萬要小心美國的態度。
產品最終出到哪裡，至少要查「三層」
另一個case是，出貨要想「三層」。
另一位紡織老闆分享，有一家日本的大商社，在香港做生意，有一次它要求台灣供應商要提供一個非常高機能性的布，量不大，供應商在台灣找到這塊布，然後出貨給它，原本是一件單純交易，後來卻變得很複雜。
這家商社將這塊布，輾轉賣給美國敵對國家的導彈系統上，被美國FBI追到，一路追到日本商社，追到了台灣，最後那家商社負責這project的整個team，全部被fire掉，甚至追到台灣來，台灣後來沒事，雖然虛驚一場，但這件事學習到對客人DD（實地查核）得不夠精準。
經過這件事，台灣公司才發現，不是出貨就算了，要了解產品最終出到哪裡，至少要查「三層」，寧願採最高規格，做到滴水不漏，也不要因為一張訂單，讓企業陷入風險。
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