壽險業務員有三種：一種，短跑健將，在數月到一年內敲進三、四億元高額保單，創造高業績收入；一種，球隊教練，組織數十到上百人創造績效，等同經營中小企業；最後一種，馬拉松人，持續十年以上，定期增加定量保單，以服務範圍廣泛取勝。

很明顯，跑馬拉松是最吃力不討好的一種，但也是最容易入門的一種。每家壽險公司都有類似的業績門檻規定，諸如安泰人壽「一個月增加五張新保單」、保德信人壽「一週增加三張新保單」（3 policies a week，簡稱3w）等，各家壽險業中，又以保德信人壽的門檻最高。

有亞洲百萬圓桌之稱的國際龍獎，今年邀請保德信人壽首席壽險顧問齊賀資和擔任講師，從一九九二年入行開始投入3w，一做七百五十二週，創下保德信集團全球世界紀錄，此次來