別讓無效社交的沙子填滿人生！聲音經濟推手用七只錶提醒為何而戰

成立已經六十七年的正成集團，在網路創作者的世界裡，有個廣為流傳的暱稱：乾爹。這不是企業自封，而是二○二○年疫情之後，隨著台灣Podcast生態迅速成形，被一線創作者們自然喊出來的。從《股癌》、《百靈果》，到Joeman所製作的各類節目，許多聲音內容的背後，都指向同一個幕後推手：正成集團副總經理丘紘豪。

台灣的「聲音經濟」，在新冠肺炎期間成形。Podcast爆發，收音、錄音與視聽周邊設備需求大幅成長，正成所代理的聲音相關設備，市占一度超過八成，成為創作者心中默默撐腰的存在。

在看似節奏飛快的新興產業裡，丘紘豪真正在乎的，卻始終是老派的字：時間。他對手錶的熱愛，最早可追溯至小學。在他的記憶中，父親丘揚祖總是在世界各地經商，最初帶給丘紘豪的，是一只平價簡單的Swatch。

「那不是昂貴奢侈品，卻給我一個感覺，對於父親而言，準時是做生意的基本禮貌。」丘紘豪形容父親是一名自律甚嚴、從未鬆懈的企業家，直到如今他接手集團管理，仍舊仰望父親，而手錶最初的滴答聲，成為理解父親的第一個線索。

開始蒐藏與投資手錶，是從大學開始。丘紘豪向父母提出赴美深造，廣闊的世界在遠方展開，那時開始接觸運動錶與時尚珠寶錶。他笑說，大學時戴手錶，是因為覺得自己要像大人。父親從小灌輸的家庭教育有五個字：時間很重要。

多年後，丘紘豪將這句話翻譯成更務實的經營哲學：最大