趨勢，不是用來追趕，而是用來預見。

決策者的底層思維是什麼？在最新一集商周影音節目《MEGA TALK》中，商周執行長郭奕伶對談電子時報（DIGITIMES）創辦人黃欽勇：台灣如何從全球供應鏈的接單者，覺醒成為AI時代的造浪者。

當AI顛覆「軟體吃掉全世界」的趨勢，黃欽勇逆向主張：硬體，正反過來吃掉AI。

台灣須集中資源選擇一個最有前途的行業，然後最佳化，尋找讓更多人賺到錢的方法。～電子時報創辦人黃欽勇

台灣的科技硬體來自地狹人稠的祝福，這是無可取代的獨特優勢，台灣必須揮別小國、窮國思維，以大國格局重啟科技外交、社會共榮的思維革命。

郭奕伶問（以下簡稱問）：二○一一年，矽谷創投大亨Marc Andreessen說「軟體吃掉全世界」，但在你的新書《百年，並不孤寂》中，你主張「硬體正吃掉AI」，為什麼會提出這個完全相反的觀點？

黃欽勇答（以下簡稱答）：四十年前，台灣電腦剛起飛時，我們用的報告都是美國過來的報告，它是寫給IBM、TI（德州儀器）、HP、Dell看的。當美國人在談軟體會吃掉硬體時，我們要思考，硬體活下來的方法是什麼？如果你能反證硬體製造更有價值，你有什麼害怕的呢？

舉個例子，二○二五年美國裁員了一百七十萬人，其中矽谷有十五萬人。那台灣呢？台灣只要是IC產業，就是缺工、缺人。有一個半導體老闆居然跟我講：我們公司需要什麼人？只要是人