五年市值成長近十八倍，這是勤誠興業的成績單。

早期，它只是一家「打鐵黑手」，如今，全球八大雲端服務供應商都要請它打造AI伺服器機殼，它是AI算力承重骨架的架構師，市值一千七百億。近期，國泰人壽更豪擲九十三億元入股，成為最大單一股東。

一切，從一場沒有人看好的逆向押注說起。二○二○年，疫情最黑暗之際，勤誠興業董事長陳美琪決定把兩年半的獲利全押在嘉義建廠，從零打造新一代的智慧製造地。她的底層思維是什麼？在商周《MEGA TALK》中，商周執行長郭奕伶與她的對談如下：

兩年半獲利逆向押注
「我覺得危機就是轉機」

郭奕伶問（以下簡稱問）：二○二○年疫情最嚴峻，多數企業緊縮資本支出，你卻從中國返台，把兩年半的獲利all in（全押），投入嘉義建廠。當時所有人都質疑太冒險，你看到什麼？

陳美琪答（以下簡稱答）：我覺得危機就是轉機。從COVID-19，再來中美貿易戰，客人要求China Plus One（中國加一）的時候，我們的生產都在中國。我去了泰國跟越南，看完之後覺得缺工嚴重、語言複雜，不