李洋與老搭檔王齊麟曾是奧運羽球史上，第一對完成男雙衛冕金牌的組合，李洋褪下球衣後華麗轉身，成為台灣運動部史上第一位部長，也是史上最年輕的部長。
在接受專訪當天，李洋穿著深色套裝，一席深色西裝外套，裡面卻是簡單T恤，長褲之下，腳上則踩著一雙運動鞋，出賣了身體裡仍裝著運動員的靈魂，他臉上洋溢著熟悉笑容，彷彿只是跟老友們見面寒暄。
李洋在去年9月9日正式走馬上任，積極推動各項政策，發現最大的問題，就在於單項協會在預算編列上有很多可改善的空間。
李洋表示，自己從選手變成部長，上任後也開了很多會議，「我只是覺得今天好不容易，已經成立部這樣的二級部會，是不是更該審視一下過去我們不足的地方，這對整個體育運動環境才是好事。」
「其中最讓我驚訝的是，過去我們可能常常有個3、5億的一次性預算案，結果可能只有3名委員，而且全都是運動相關人士，我就想說，這樣該如何去把關這件事？」所以他要求，審查委員需具備法治、運動專業、財會等相關背景，且每案至少由3至4位外聘委員共同審查。
李洋也透露，還有看過某單位的預算編列有2筆同樣的「網路費」，也有看過現在還在編列「防疫費用」，這些都只是眾多問題其中的一小部分。
李洋當然也不是一竿子打翻一條船，有些費用編列不足的也會提議增加，「像之前某協會的手語翻譯費只有編列1200元，我就問這個不是可以編到1700元嗎？對方就回我說，過去都是這樣，所以我才會覺得該給的就是要給足。」
李洋強調，並不是說所有經費和預算都統刪，「只是今天如果要我簽名，我就必須對這筆錢負責，所以我更需要好好把關，這樣才會覺得台灣體育運動有希望。」他舉例，有些會務運作良好，政策配合度高的協會，也會透過增加補助經費方式給予肯定與支持。
他也提到，接下來運動部會給出一套指引，如果各單項協會或者組織有不清楚的地方，那就照著這套指引編列，「至少大家都會知道，什麼錢可以編列進去，什麼錢不行。」
談到刪減預算這件事，李洋也很感慨地說：「面對這些事，有時候晚上會覺得很挫折，畢竟過去前面也有很多優秀的前輩，我不是說我特別厲害，而是有這樣的信念，既然要做就必須做到底。」
執掌運動部7個多月，李洋不僅揪出高達新台幣3億元的協會浮報預算，也大刀闊斧將行之有年的「黃金計畫」重新進行盤整，希望這把利器能讓更多菁英運動員破繭而出。
黃金計畫從2018年起啟動，當初目的是為了2020東京奧運奪牌而實施的菁英計畫，依照選手賽事成績表現、排名，擬定分級政策，讓最好的選手獲得最多資源。
由於「黃金計畫」中不同等級，對應的選手享有資源與待遇都不相同，但運動員難免碰到傷病與低潮，就很容易遭遇「降級」危機，這也引來不少選手詬病與批評，因此李洋希望黃金計畫制度化，不要這把協助運動員的神兵利器，成為台灣體壇內耗的危險因子。
李洋透露，由於黃金計畫都是每年11月底開會核定，「我告訴國訓中心計畫機制內容一整年能不更動就不要更動，免得引起選手反映和抱怨；至於隔年3月會有個期中報告，告訴選手可能成績、資格有危險，這樣到9月期末報告時，雙方都白紙黑字、有憑有據，也可以避免像以往那樣總是講人情世故。」
李洋強調，現在黃金計畫已從原本6級，改為第1到4級，把預算集中在頂尖選手身上，讓大家有更多資源可以使用，只要符合資格者，都可以受惠。
至於過往18到24歲的未來潛力新秀，則將回歸到潛優的部分，並且再細分為優1到優3不同等級，他認為，這或許可以另外用國家的資源去培訓，也可以重新擬定一個計畫。
訪問中李洋也苦笑說：「當初做這個決定時，確實也引來許多人反彈，雖然我不知道他們反對的原因是什麼，但選手的反饋反而都是好的、能接受的。」
李洋強調，黃金計畫本來就是一個「獎勵機制」，選手有成績後，有機會站上奧運舞台，「我們就用黃金計畫去幫助選手變得更好，對我而言，這絕對不是花在培育上的錢。」
專訪過程中，李洋不斷強調制度化，當了10幾年的運動員，一直到當了主事者，才知道有這麼多事情要解決。但他沒有太多畏懼，總是覺得正確的事情就是要去做。
當初頂著運動明星，甚至有些被偶像崇拜的李洋，上任運動部長後還是不忘初衷，雖然每天都被堆積如山的公務淹沒，但「運動」這2個字還是深植在他心中，就連要去亞運參訪團，都還不忘邀約記者，「把跑鞋帶著，我們早上一起去晨跑吧。」
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責任編輯：陳芊吟
