這一天,他等了33年。

台新、新光金控,終於要合併了;而一統家族事業的是老三吳東亮,不是老大吳東進。

老爸吳火獅去世後,新光兄弟鬩牆從來沒有落幕過;互丟煙灰缸、隔空互槓、媽媽甚至登報勸和…

嫡長子掌大權,雖有全面優勢,卻因才德不足,屢犯大錯;最具才華與野心的老三,卻因資源最少,而必須獨自創業、在外費力拼戰,經過十三次大小購併戰役,如今終成大局。

只是,三十年過去,與其他兄弟團結的金控家族新比,新光實力大不如前。曾經,他們是台灣最有錢的家族。

如今,吳東亮扛起家族中興大任,負重前行。向來低調的他,接受五家報紙採訪的隔天,我與商周主筆韓化宇去找他,我問他:你最喜歡哪一個標題?

「聽爸爸的話」,他不假思索答道。

當攝影阿財告訴他,想拍他與父親雕像的合照時,他開心的說,他從來沒有從這個角度拍過,「這張照片要給我喔!」

邊走,他邊告訴我,這雕像的尺寸來自日本一個影像工作室,還是早年辜振甫帶父親去的,他們用360度擬真技術留下父親的模子,以此還原比例製作出來的。

這一刻,75歲的他,彷彿重新成了在父親跟前的孩子。

「我是最聽話的,爸爸叫我做什麼,我就做」。

曾經,爸爸叫不到三十歲的他,當代理董事長去開新竹玻璃的股東會;曾經,爸爸安排他到一銀、華南銀、中華開發、華僑信託、台北企銀等金融機構去當董監事,還把新纖交給了他。

虛的、實的產業,他都歷練過,這是爸爸留給他最珍貴的禮物,讓他見世面、練膽識、懂江湖。

然而,家家有本難念的經。一件件與大哥的爭槓不合,被迫攤在陽光下,在生命中,顯然刻下一個很大的缺憾。

但「對的事,就要堅持到底」,他緊抓著這一個信念,走了五十年。不管誰反對,他始終相信自己,就算因此跌倒,也要再站起來,修正、再前進。

今年75歲的他說,如今是賣命在救新光。畢竟金控合併沒有個三、五年,可不算真正融合,每天都得更拼命、更認真。但這就是對的事。

新新併之後,他還只是第四大金控,不及國泰、富邦、中信;但向來懂得槓桿的他,以工商協進會理事長一職,掌握最大產官交流話語權,更將影響力擴及國際組織。他的影響力,將不止金融產業。談起這塊的建樹,他眼睛發亮,顧不得已嚴重超時。

問他,做人為什麼要這麼累?

他說:這是我父親的身教-對的事情,就要堅持到底。

彰銀一役,他進退維谷16年,問他,為什麼要這麼倔強?

他還是說:對的事,就要堅持到底。

就這麼簡單,沒什麼大道理。但他用一輩子的奮鬥來證明,這個信念的力量可以有多強大。

在新光台新金控即將揭牌的前夕,他,終於可以向天上的父親交代了。