在爾虞我詐的商場叢林裡，靠「良善」取勝，看起來像把羊丟進狼群，但全球拉鍊之王YKK卻做到了。根據合併財報，該公司近五年營收成長逾五成、淨利成長兩倍，這間九十一歲的日本隱形冠軍卻辦到了，他們以善取勝，不僅沒被市場淘汰，還越活越好。

這家全球拉鍊龍頭，在日本與台灣兩地的員工口中，有個共同信仰——善之循環。這是源自已故創辦人吉田忠雄的理念：「不為他人利益著想，企業也不可能繁榮。」

「如果我們散布仁慈的種子，給予別人以仁慈，仁慈就會循環給我們，仁慈在我們和別人之間不停的循環往復。」吉田忠雄曾說。

這家年營收規模逼近一兆日圓的世界冠軍，光看拉鍊營收差距，就是最大競爭對手兩倍以上，而以善驅動營運正是成功關鍵之一，問題是，善要怎麼變成企業的競爭力？

「對我們來說，善之循環不是理念，是行為。」該集團建材事業核心公司YKK AP台灣董事長安田典生說。

他強調，只要碰到產品開發與決策時刻，團隊永遠會回到這個出發點：「越是艱難，越要記得初心。」

而這個行動守則最關鍵的前提是：公正。