「老師傅一請假,良率就得掉幾趴」是許多製造業者面臨的難題。對於正迎來一波退休潮的本土航太龍頭漢翔來說,如何用AI做好老師傅知識傳承,也被該公司資訊處處長方一定形容為,「續命」般的重點任務。

小檔案_漢翔

成立:1996年
董事長:曹進平
主要業務:航太相關產品研發、製造與維修
成績單:2025年營收354.5億元,前3季累計淨利2.1億元


「我們一些主管與資深工程師過幾年要退休了,他們腦袋裡關於公司的重要資產、參數調校的知識如果沒留下來,公司技術實力會瞬間掉三○%。」他說。

破解「認知黑盒子」,才能為公司續命

但漢翔資訊處AI創新應用組組長金仁凱直言,執行這項任務的難度,要比轉化出老機器的數據難上一百倍。

他表示,運轉數十年的老機台,雖然像黑盒子,但機器終究會遵守物理定律,所以只要透過外掛感測器等方式,就可以將運轉狀態數位化。對比之下,人則像是更難破解的「認知黑盒子」。

老師傅經驗能否傳承,關乎漢翔競爭力。(來源:漢翔提供)

「老師傅一般都是手作比較強,但在表達方面他就比較沒有那麼清楚。」漢翔生產處裝備管理組經理蔣勝聰,點出製造業隱性知識留存的困難。

即便現在已經有更多先進的AI工具,可以記錄、分析和模擬工作者