大眾對中華電信的既定印象是「官僚、穩定、大到不能倒」,要這頭管逾兩萬名員工、守著全台近五萬個基地台的大象,在重視速度的AI戰場上轉身,業界普遍不抱期待。但這家公司沒有觀望的本錢。

「四、五年內,有四、五千人的人力屆退,」中華電信執行副總經理、技術長黃志雄點出。一場無法迴避的退休潮,逼出這場AI生存戰。真正要解的,不只是補人力缺口,而是把人力放到正確位置,同時做到知識傳承。

要扛起全台七百萬台設備、五十幾款機種,一千三百名維運人員的肩膀已經很吃緊,最棘手的是那些SOP寫不出來的疑難雜症。

小檔案_中華電信

成立:1996年
董事長:簡志誠
主要產品:電信與行動網路服務
成績單:2025年營收2361.1億元,創歷史新高
地位:商周《AI創新百強》白金獎


老師傅不藏私傳承
AI讓知識管理真正落實

「瞬斷的例子就很經典,你要去查一次、兩次,你去的時候它就是好的,那到底原因是什麼?」中華電信網路技術分公司客網管理處股長林達富舉例,瞬斷