一個無菜單料理出身、客單價動輒一、兩千元的集團,為何也能成為百貨餐飲的坪效王?
在台灣競爭激烈的餐飲版圖中,豊漁餐飲集團無疑是個讓人驚奇的存在。
小檔案_豊漁餐飲
成立:2015年
董事長:朱理
主要業務:餐飲連鎖
成績單:2025年
營收10億元;共13個品牌、58間門市
地位:台灣首家以無菜單料理為核心的餐飲集團
它在二○一五年創立「初魚」,從日本料理與鐵板燒起家,採預約制、無菜單模式,以高品質食材、職人料理與高CP值體驗,建立品牌口碑。
如今,它旗下已有十三個品牌、五十八間門市,從每客八
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豊漁餐飲董事長朱理(攝影者:駱裕隆)
1.客單價8,800元的米其林二星,到平價小火鍋它通吃!初魚的「板前料理」竟成高坪效、省人力的秘密。
2.豊漁餐飲集團拆解板前形式,簡化流程、並維持客戶體驗,靠著自行進口食材創造成本優勢,讓高級感與高CP值同時成立。
一個無菜單料理出身、客單價動輒一、兩千元的集團,為何也能成為百貨餐飲的坪效王?
在台灣競爭激烈的餐飲版圖中,豊漁餐飲集團無疑是個讓人驚奇的存在。
成立:2015年
董事長:朱理
主要業務:餐飲連鎖
成績單:2025年
營收10億元;共13個品牌、58間門市
地位:台灣首家以無菜單料理為核心的餐飲集團
它在二○一五年創立「初魚」,從日本料理與鐵板燒起家,採預約制、無菜單模式,以高品質食材、職人料理與高CP值體驗,建立品牌口碑。
如今,它旗下已有十三個品牌、五十八間門市,從每客八