當前，社會企業正成為全球潮流，從「盈利」轉向「解決問題」。B型企業、ESG與影響力投資興起，讓越來越多企業轉以創造社會與環境價值為核心。台灣企業也從早期扶弱助貧，發展到結合地方創生、永續品牌與科技創新，形成跨界共創的新型態。這股趨勢顯示，社會影響力已成為新競爭力，企業的價值不僅在財報數字，更在於能否為世界帶來正向改變。
而大苑子與非營利組織—台灣也思協會的合作，正是一個具體範例，兩者交會於一個共同信念：讓社會退縮者重新被看見，讓公益不只是捐款，而是日常實踐。
從陪伴到共創 也思攜手大苑子打造中繼站
2013年成立的台灣也思服務學習協會，前七年專注於服務學習課程研發，後來啟動只收高中生的實驗教育。創辦人郭瑤萍發現，國高中學生很容易因為拒學而成為「社會退縮者」—長期與社會脫節、避免人際互動。即使順利進入大學，極易因壓力再次退縮。為協助他們重返社會，也思啟動「伴你飛翔計畫」，打造「友善、多元、支持」的中繼職場，陪伴退縮青年踏出自立第一步。
兩年前，在鮮果飲品第一品牌大苑子的支持下，「大安也思店」誕生，讓青少年在工作中重建信任與生活節奏。郭瑤萍指出，手搖飲店環境年輕、親近，能兼具社會接觸與職場訓練。儘管多數企業因人力流動率高而婉拒合作，大苑子仍毅然投入，總經理邱瑞堂強調：「企業不只要賺錢，更要承擔社會責任。」這份跨界合作，成為社會退縮者重新飛翔的起點。
企業永續的下一步 讓善意成為競爭力
自2013年4月份開始，大苑子每月一號舉辦「公益日」，由全台門市捐出逾1%營業額支持孩童課輔，從台中沐風關懷協會到屏東恆春基督教醫院皆受惠。總經理邱瑞堂認為：「公益不是一次性行動，而是日常選擇。」這份信念也體現在品牌經營上。
大苑子堅持採用雲林小農鮮奶與在地水果，儘管過程中面臨品質與成本挑戰，仍選擇「陪小農一起成長」，與許慶良牧場等夥伴建立長期信任關係。這種對土地與人的深厚情感，也延伸至社會邊緣者的陪伴。邱瑞堂表示，企業社會責任不止於捐款，更在於行動實踐—讓教育、農業與社會共融都能透過品牌力量實現。
成立兩年多的大苑子大安也思店，已協助14位學員，從高中生到成年人，包含實驗教育學生、心智障礙會所成員與諮商轉介個案。也思採取「一對一輔導」制度，每位學員皆有輔導員陪伴，在工作中建立耐力、責任感與職場習慣，薪資亦與一般員工相同，讓他們在公平環境中重拾自信與尊重，這樣的作法不僅降低企業對特殊成員的疑慮，也讓共事同仁學會包容與理解。
邱瑞堂表示，「雖然營運效率略降，但換來更高的員工認同與穩定度。消費者來這裡，不只是買飲料，而是參與一種支持行動。」郭瑤萍則分享，許多學員在過程中顯著成長，如一位原本重度憂鬱的學生，如今能自信介紹飲品、主動回店幫忙，「這證明企業結合公益，不只是給予機會，更能創造真實的社會影響力。」
社會認同與永續價值 打造出雙贏的企業模式
邱瑞堂表示，未來企業若只追求效率與營收，難以吸引人才與建立口碑；唯有朝社會企業方向發展，才能同時獲得工作同仁、消費者與社會的認同。「對大苑子而言，社會企業責任不是口號，而是每天的實踐。」他強調，企業與社會形成雙贏，才是新世代永續價值。未來大苑子除持續與也思合作外，也希望拋磚引玉，邀更多企業加入，為社會退縮者打造能重新飛翔的舞台。
另一方面，也思秘書長郭瑤萍指出，台灣目前缺乏在地社會退縮者的完整調研，12月20日將舉辦「2025 抽絲剝繭論壇：理解社會退縮，承接家庭孤影」，分享過渡性就業與職場重建經驗，期為更多退縮者提供支持系統。
當企業願意承擔社會責任，不僅改善經營，也能創造長遠的社會影響力，讓善意成為日常，讓每份工作都帶來希望。
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