常會有人告訴我,他也知道存錢很重要、不要亂花錢很重要。但接著就會問我:「所以說,不花錢就真的比較好嗎?」

這個時候,我就會問他,其實「不花錢」或「不買」有兩種不同的情況:

  • 有一種是「想要買,但買不起」。
  • 另一種是「買得起,但不去買」。

雖然這兩種結果都是不買,也就是不花錢。但是,意義會一樣嗎?通常大家聽完之後都會哈哈大笑,然後告訴我說:「當然不一樣啊!」

對啊,當然不一樣。首先,「想要買,但買不起」主要的關鍵,是讓我們知道,要有能力才能選擇。

現在存錢,為的是將來有選擇權

記得自己第一次看《佐賀的超級阿嬤》這部電影的時候,就深受男主角昭廣他阿嬤的智慧所吸引。

當昭廣進入中學,要選擇加入社團的時候,因為他自己很喜歡棒球,他就跟阿嬤商量想要加入棒球社。一開始,阿嬤是同意的。但是後來當阿嬤知道,加入棒球社,又要買手套,要買隊服,還需要繳各種不同額外費用的時候,昭廣的阿嬤就告訴他,其實越簡單的運動越方便、越容易,像「跑步」就是很棒的一種選擇。

跑步什麼都不用準備,也不用花錢,只要邁開步子拚命往前跑就可以了。事實上,阿嬤會這麼說,只是因為家裡沒有錢,也就是沒有能力選擇棒球。當時看到這一段的時候,我確實被阿嬤那種臨機應變的轉念所折服。這也是我們小時候常聽到的「窮則變,變則通」。

在資源不足的情況之下,就算想,也沒有能力去參加棒球隊,當然就不得不選擇放棄體驗棒球的機會。這個時候的不花錢,真正的目的是要累積自己的能力,讓自己未來,絕對不是只能選擇目前「不得不」的生活狀態。

因此,要更積極存錢,讓未來擁有選擇的權利和能力;也就是累積能力,讓自己可以具備從「無」到「有」的選擇權。

從「有」選擇到「好」選擇,你需要具備富思維

其次,買得起但不去買,主要的關鍵是讓我們知道,「要有能力,懂得選擇」。像巴菲特(Warren Buffett)在傳記《雪球》(The Snowball)裡面,提到有關買房子的故事,就非常的精采和經典。

很多人都說巴菲特這麼有錢,肯定在花錢上面沒有太多限制,甚至可以非常自由。看完他的傳記之後,可能就會改觀,並且有完全不一樣的看法。

事實上,當巴菲特從紐約這個大都會,回到自己的家鄉奧馬哈工作的時候,一開始就算和自己的妻子結了婚,也都是住在租來的房子裡,並沒有花錢買自己的不動產。直到孩子接二連三出生之後,才拗不過老婆的要求,買了一間屬於自己的房產。

當時大概花了3萬多美元。更讓他糾結的是,除了購置房產之外,他的太太還花了1萬多美元的裝修費用。

當我們看到這裡的時候,可能會覺得這樣子的花錢,是再自然不過的事情。但是對於巴菲特來說,卻是一個痛苦的經歷和極為不明智的決定。甚至,他還把這個第一間買的房產叫做「巴菲特做的蠢事」,以茲警惕。

或許巴菲特這樣子的舉動,我們乍聽之下可能會覺得,巴菲特是不是一個守財奴?或者是讓人難以忍受的吝嗇鬼?

對於巴菲特來說,把金錢留下來,成為可以投資獲利的資源,才是更好的選擇。畢竟,他的專業就是「用錢去生錢」,就是透過「投資」去賺錢。在他心目中,如果把買房的錢,放在股市裡面投資,可能再過幾年,就可以買更大、更好或更多的房子。太早把錢花在不動產上,等於少了讓錢滾錢創造財富的機會。

然而,巴菲特和他妻子的認知不一樣、想法不一樣,因此就有了不同的選擇。

換句話說,每一個人就算有能力花錢,但是對於花錢方式和花錢時機的選擇,也取決於我們理解的能力、知識的範疇,甚至還包含感性的思維。

所以需要累積能力,讓自己可以從「有」選擇權到有「好」的選擇權。要不要花錢?在這個問題之前,應該先要讓自己累積兩個能力:一是可以花錢的能力;一是懂得花錢的能力。

思考練習

  1. 當你想要一個東西卻「買不起」時,當下的想法是什麼?
  2. 當你想要一個東西且「買得起」,但決定不買時,心中的考量又是什麼?

*本文摘自天下文化出版《花錢有道

書籍簡介

《花錢有道:懂得花、捨得花、值得花,郝哥的39個富思維》

作者:郝旭烈
出版社:天下文化
出版日期:2026/05/29

作者簡介

郝旭烈

Podcast「郝聲音」節目主持人、台灣科技業與金融業出身的講師與斜槓作家。

畢業於清華大學工業工程學系、政治大學企業管理研究所。曾任新加坡淡馬錫集團富登金融控股公司董事總經理及行政副總暨財務長;力晶半導體集團總經理特助、經營企劃處長;台積電財務高階主管、PMP專案管理師;大亞創業投資股份有限公司執行合夥人。

出版多本暢銷著作:《財富自由心理學》(與蔡宇哲合著)、《致富覺察》、《人生成為》、《享受蛻變》、《好懂秒懂的財務課》系列、《富小孩與窮小孩》系列、《專案管理:玩一場從不確定到確定的遊戲》、《贏在邏輯思考力:玩一場擴張邊界的遊戲》等。

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核稿編輯:陳芊吟