現象一：「你怎麼會讓這種產品的庫存『多到』兩個禮拜！」一家半導體通路商的主管斥責屬下庫存管理失當，不夠有效率。

兩個月後，「你怎麼可以讓這種產品的庫存『只有』兩個禮拜！」同一種產品、同一位主管，指責的方向完全相反。

現象二：一位台北市立醫院醫師說，該醫院的供應商庫存管理（VMI，vendor managed inventory）做得很好