超過400家了！商周紅包活動起跑，不到兩週，已經有這麼多企業來幫員工申請「知識紅包」，每個員工將可領到三百元「商周鑽」，讓他們暢讀付費文章、聽音頻、看線上課程等。

至今，企業申請領取的紅包份數超過18萬份，感謝這些願意投資知識力的企業，今天，我展開了到府親送紅包的感謝之旅。

第一站，來到友達，我帶的是價值240萬的大紅包！

友達董事長彭双浪Paul，第一時間聽到商周發起知識紅包運動後，二話不說，立刻說要替員工領紅包。

為什麼願意響應？

先看看友達去年的數字。前三季獲利累積超過五百億元，創下歷史新高。

十年前，友達累積虧損、負債金額均破千億，彭双浪在驚濤駭浪中接下掌舵的重責大任，帶領團隊從低谷一步步爬起，就是靠閱讀、反省與學習。

在友達，培養人才的方式，是成立「友達大學」，技術長、製造副總、永續長等，都要親自跳下來開課，2001年成立，共累積超過六萬六千堂課，升遷則與考核做掛勾，升遷前得要把該修的課修完。

這促使友達的員工，平均每周的學習時數達一小時以上。

不只開課，友達轉型時，更是要求員工要拿著指定的書，定期開讀書會，結果得要向上報告。

彭双浪自己就是個什麼書都看的人，歷史傳記、遊記、旅遊書都看，「走到哪裡，看到哪裡」，他笑說自己的閱讀習慣。

為什麼閱讀、學習，對他們如此重要？　

走進友達總部大廳，最吸睛的是一個140吋、不斷變換場景的Micro LED螢幕，尤其是海底魚群優遊水中的場景，真是逼真寫實，展現了面板的高技術。如果在家裡也能掛起這個螢幕，那真是享受！

另一邊的牆上則掛著大小不一的世界名畫，有些似乎是奇美博物館才有的收藏…..「你們員工太享受了吧？竟然這裡就有真跡可欣賞？」，我羨慕。

「這其實是我們的A.R.T面板，你摸摸。」，Paul這時笑著用手指觸摸畫作告訴我。原來，這是他們的高附加價值事業，就是以不反光、高畫質的面板做成畫框，裡頭則放著數十幅得到奇美博物館授權的名畫，用戶可以依據心情、喜好，輪流欣賞不同的畫作。

聽說這產品快量產了，我迫不急待想知道價格，我就是他的準TA阿！

Paul興奮的帶我繼續參觀，下週他們即將公開的Show room，連名稱都很有科技味Xspace、Ispace，還有最近剛建置的專業多媒體直播室，音頻、影音都可製作，這是疫情後增設的，目的就是與客戶、員工無縫即時的溝通。

為什麼有這麼多新玩意兒？包括新空間的設立、新名稱的更換，「要讓員工有感轉型阿」，Paul是個很人本的經營者，他知道如何觸動人心。

在友達的空間設計，貫穿了原民情懷，有達悟族的圖騰、拼版舟、與天神的對話天眼空間、海浪條紋、車渠貝……，這一切都是在強調「勿忘本」。

今年，友達辦公空間也會重新設計，「因為混合辦公是趨勢，我們要增加會議空間、增加行動辦公座位」，他說。

再走進他們的健身房，裡頭的各個智慧運動器材，「嗶」一下員工識別卡，螢幕上就展現出每個人累積的健康數據、身體機能，「這數據後台也是我們的子公司做的」，Paul說。

友達，已經從過去的純面板製造商，成了提供各種智慧生活、健康解決方案的企業。從製造業到服務業，從技術到解決方案，這個公司這十年來的轉型有成，在營收結構、毛利率等數字上都可印證。

如何帶領轉型？「從思想、概念開始」，Paul說，很多外在的亂象、泥淖、困境都起源於人內在的思維。因此他喜歡帶著同仁一同閱讀、開讀書會；從別人的故事裡，自我覺察與反省，也從歷史等其他領域中得到創新或管理經營的靈感，這樣，才能切入新的機會；眼界，也打得開。

我在Paul身上看到，持續的閱讀、反省與學習，是他能夠在巨浪中掌穩舵、在迷霧中闢新路的能量來源。

改變，靠閱讀！謝謝Paul與友達響應商周的知識紅包計畫！

立刻按讚郭奕伶粉絲專頁，看執行長們的商業智慧和日常學習 ☛
https://www.facebook.com/BW.CEO.YILING.KUO