大同爆董、總雙辭危機　百年老店改革恐一年夢碎

百年大同的轉型改革一路多災多難，眼前，又一個新風暴將來襲：才剛開始領軍改革的董事長與總經理，這回可能要一起換人做？

一位大同股東向商周透露，11月間一場大同董事會上，董事長盧明光、總經理何春盛已雙雙請辭，甚至押了12月21日的離職日期，目前由大同大股東、三圓建設董事長王光祥出面慰留，「他們會不會走，還是一個變數，誰也不知道最後會怎樣。」該股東說。

攤開財報，大同大學畢業、曾任職大同採購處的大同人盧明光，去年底走馬上任後，今年前3季繳出淨利達3億4千萬元的成績，相較去年同期虧損逼近13億元，初步改革成績不俗，也帶動大同股價從盧明光上任前約27元，一路漲到近期的35元。

正因為如此，也是大同人出身的何春盛，今年6月獲盧邀請出任大同總座時，在兩派大股東願意釋權下，「從家族變成專業經理人接班的時機點，我覺得大同可以是個典範。」他當時肯定的說。

既然，這對搭檔有戰功，也有使命感，要一起振興大同，為何此時卻會急轉直下、傳出雙雙請辭的消息？

綜合多位知情人士說法，有兩個關鍵導火線：一是慢錢與快錢的路線之爭；二是信賴矛盾加劇。

賺快錢vs慢錢路線之爭

先看路線之爭。盧明光、何春盛專心投入的，是能徹底翻轉整個企業體質的基本功改革，包含組織再造、企業文化重建等曠日廢時的調整，求的是大同下一個百年的長治久安，因此盧明光救大同，提的是5年計畫。

「第5年讓新大同超越舊大同，從營收200億元重返千億企業。」他上任大同董座時曾說。

但，鄭文逸等原先的市場派大股東，參與介入大同經營權、讓創辦人林尚志之子林挺生家族淡出這一仗，不只投入金額上看百億元，而且從2016年進場買股算起，已經鏖戰5年以上，耐心早已被磨光。他們期待的是，經營團隊能更聚焦電動車、儲能設備、土地開發等熱門議題，帶動股價有更快速、更大的漲幅，讓投資解套，甚至變現致富。

原本因為大同經營不善，股東們被壓抑的快錢期待，隨著新團隊經營出現起色後，重燃希望，逐漸將手伸進經營決策領域，就此埋下一個個心理芥蒂。

「盧明光、何春盛都是有錢也請不來的形象型企業家，如果有誰想操弄他們的決策，那肯定留不住他們。」一位金融界高層評斷。

讓雙方信賴矛盾加劇的，除了大股東介入經營決策，還有一個始終擺脫不了的陰影，那就是大同林家第3代長媳、大同前董事長林郭文艷。

何春盛遭疑與舊勢力走太近

「大老闆不是要逼他們兩個都走，應該都是針對何（春盛），不是盧（明光）或鍾（依文），是何跟林郭（文艷）走太近的關係。」一位大同股東說。何春盛大同董事身分，是接替原本林郭文艷擔任大同董事時的私立大同高中法人代表。

也就是說，鄭文逸、王光祥雖信任盧明光、何春盛的專業能力，但也很怕一旦過度授權，林郭文艷主導的老大同人勢力會捲土重來，因此動了換人念頭。

雖壓力針對何春盛，但盧明光力挺，因此引爆大同董總雙辭危機。而何春盛期待的專業經理人接班夢想，面臨一年就破滅的厄運。

對此，商周聯繫兩位當事人，至截稿前，盧明光未回應，何春盛回覆「這件事我不宜對媒體表示意見，我會盡我專業經理人職責把每一天的工作做好。」

各方研判，兩人去留尚未定案，但若是成真，誰會是下一任的大同董、總人選？

從11月上旬的布局可見端倪。大同公告，前經濟部長陳瑞隆與前檢察總長顏大和，雙雙進入大同董事會，其中陳最可能接任董事長。「沒有盧明光，換前經濟部長陳瑞隆也很夠力啊！」一位不願具名的大同前董事說。

至於總座，最可能由整頓大同旗下精英電腦有成、出身鴻海集團的鍾依文回鍋兼任，以淡化大同人領軍色彩，有助於大股東與經營團隊的信賴感。

但鄭文逸友人指出，大股東們可選擇的專業經理人不只如此，包括近期就可能再引進一位重量級人士出任大同董事。

一位不願具名的本土券商研究員直言，大同變天這一年多來，已經有達40多筆的人事異動，這也是近期大同相關公司的股價盤整不斷的原因，若再有重大人事問題，勢必會對股價帶來短期衝擊。

公司經營權最終是由股權說了算，大同新股東們若想留住改革形象牌，重建信任與路線共識，將是雙方最大挑戰。