猜猜看，當優衣庫營收是1,000億日圓時，他們的目標是1,100億，還是1,200億？
3,000億！「要設定一個超越常識的高目標。」這是優衣庫創辦人柳井正的習慣，他說，凡是稍加努力就可以達到的目標，都不能算是好目標。因此，營收100億時，他設定300億目標；300億時，他設定的是1,000億；刷毛衣賣出100萬件時，他的目標是要賣出600萬、1,200萬件……。
甚至，當他還只是一個日本小咖，營業額只有80億日圓的時候，他在會議中提出：「我們要超越Gap，成為世界第一的服飾製造零售集團。」當時旁邊的人都在偷笑，沒有人覺得這是認真的，因為目標太高了。
但是這些曾經被嘲笑的目標，柳井正最後都一一做到了！他說：「唯有設定別人認為不可能實現的目標，你才會從『延續現有做法』的思維框架中解放出來。」
我發現，所有大人物為自己訂下的目標都曾經被譏笑為瘋子，因為有了這些瘋子般的目標，他們才會破釜沉舟的砍斷過去的鏈鎖，用驚人的姿態進行創新。譬如，當年小咖的優衣庫為了成為世界第一，就必須採取全球首創的郊外型店鋪策略、通過剪票口後不出車站就可買到衣服的拓點方式、打破發熱衣只能當內衣穿的傳統設計思維……。
「目標訂得越高，你為實現目標而做的事，也就越具革新性。」柳井正說。今年，邀請您也為自己訂定一個超越常識的目標！
魏德聖的「豐盛之城」百億計畫
這是台南史上規模最大的文化類開發案，開發台糖在後壁區面積100公頃的土地，約是100個足球場大。中央與地方政府都動起來，觀光和周邊交通等建設，也將一併開跑。導演魏德聖發起「豐盛之城」計畫，在台南開拍電影《臺灣三部曲》，同時製作三部片，分別呈現荷蘭人在台時期，荷蘭人、漢人、原住民三個族群的觀點。
但他不僅是拍電影，還要蓋一座台灣史主題樂園！
電影拍完之後，電影片場將保留，在2024年電影上映時，「豐盛之城」主題樂園同時開幕，重現400年前，在大航海時代下，物產豐饒、族群多元的台灣面貌，包含熱蘭遮城（安平古堡）、台江內海等景致。園區內有科技藝術遊憩設施、手工藝村、電影院、博物館、飯店、餐廳，搭配文化藝術季等活動，宛如一座「台灣史的迪士尼樂園」。
遊客一走進樂園，眼前是一片汪洋，漫步在海上步道，一旁有古荷蘭船、中國古帆船停泊。前方陸地是一比一復刻還原的熱蘭遮城，戴著寬扁帽的荷蘭人、扛著扁擔的漢人、背著鹿皮的西拉雅人，將在交易市集穿梭。在這裡，遊客身歷其境，彷彿回到400年前的台灣。粗估該計畫的總投資額達100億元。他不僅要一口氣拍三部片，還將戰線拉長，甚至挑戰資本市場。
電影人即便再熱血，仍得回歸現實考量。他雖創造票房奇蹟，但每次籌措拍片資金，依舊碰壁連連，得自掏腰包、貸款、抵押房子，他笑稱自己是「從億萬富翁，變成負億萬富翁」。
面對電影市場投資報酬率不高，進而壓縮到製作成本，形成惡性循環，他打算用《臺灣三部曲》的實體化，解決困局。他說：「過去投資電影就像賭博，這次我們不是伸手要錢，而是要變成投資案。」
創造「超乎想像的大夢」為電影留才
隨著這些年鄰國影業崛起，魏德聖體認，《臺灣三部曲》不該只是電影，而是要發揮兩大影響力：第一，透過電影和園區，建立產業生態系，創造長期獲利模式，留住人才。第二，藉由台灣故事，行銷國際市場，提升人民信心。他認為，面對電影人才流失，留才的關鍵在創造「超乎想像的大夢」。
「小小的夢吸引不了人，投資機會點也都沒有，不如追求大夢想。」他談道，《賽德克》拍攝期間，吸引全台一半以上的電影工作人員加入，也與日、韓電影團隊合作，提升視野；大夢想才可能吸納跨國人才，「當你看見別人的做事方法和態度，會影響你。」
但一名導演跨足主題樂園，談何容易？
與魏德聖合作十多年的製片曾筱竹說：「這（難度）等於是《賽德克》乘以平方的概念。」她坦言，該計畫無前例可循，園區和電影製作，是兩個世界。
「但小魏這次是鐵了心。」果子電影共同創辦人、監製黃志明說，「許多導演也都勸他務實一點，但他如果肯定一件事的價值，就不會放開。」
「我沒有做狗熊的準備，非成不可」
黃志明坦言，起初也對該計畫相當質疑，「我跟他說，這已經不是做電影的思維，找地、找人、找資金都要改變，這太難了。」他說，過去魏德聖的電影多由創投界資助，但這次大部分由魏德聖自己與企業家對談，「以前投資人是單純資助，這次不一樣，是要開園區、是純商業的談判。」魏德聖解釋，這次計畫與過去的最大差別，在於工作流程翻轉。過去的電影搭景，運用簡單的建築工法即可，拍攝完後再來規畫空間使用。但這次，在建設初期，就得計畫後續的營運狀況和用途，電影拍攝和園區的建立期程，得同步進行。
在這片100公頃大的農地上，未來將進行整地、開挖、造海等工程步驟，不但要造橋鋪路、蓋城堡、造鎮，還會重現台江內海，讓船隻航行。這一路，得跟公部門進行土地和水利的協調，也要與民間建商和營運公司合作。「不想都沒事，一想就頭大，」他坦言。
他也飛往各國實地勘查迪士尼、環球影城等主題園區，與經營者對談，了解營運管理模式。在國外，就有不少歷史主題樂園。例如法國第二大樂園狂人國，被評為歐洲最佳樂園，園內沒有大型遊樂設施，而是建立古代城鎮，展演法國歷史故事劇目；又如日本的日光江戶村，園區人員扮成忍者、武士和村民，讓遊客體驗江戶時代生活。
縱使有許多挑戰，魏德聖仍信心滿滿。他坦言：「很容易身敗名裂，可能當英雄或狗熊，但是我沒有做狗熊的準備，非成不可。因為這次不是我造夢別人來跟，而是我們大家一起集資造夢。」儘管這夢想太瘋狂，「但是，我們就是在做浪漫產業啊！不浪漫，這個產業要怎麼做起來？」他說。
