大同公司總經理 何春盛
用「三感」推動轉型，老闆得先對自己動手

日本有二萬五千家百年企業，而大同是台灣唯二上市的百年民營企業。台灣的經濟軌跡，都離不開大同：我們是第一個做CRT螢幕，全世界只有我們與飛利浦，是世界級公司，沒人希望這個品牌不見。

但要怎麼變革？

首先是提升速度感。領導人不可在後面趕你的部隊，要站在第一線跑得快，讓大家跟上來。研華在二十年前建了一個即時的e-manager系統，可看到全世界出貨多少，我一個月就複製過來大同。現在，我前面就有一個「KPI可視化數字」，包括全公司外銷比率