「大家都知道AI最近很熱、有點燙！」7月底，面對台下座無虛席的法人與媒體，光寶科總經理邱森彬直言，這是該公司「過去3年最盛況空前」的一場法說會。

這家台股歷史上第一家掛牌的電子股，年初以來股價一度漲幅達1.7倍，會突然受到市場關注，來自該公司與輝達合作，成為第1家切入ChatGPT伺服器電源供應鏈的台廠，在AI伺服器的電源競賽上，暫時領先「電源一哥」台達電。元大投顧報告便指出，目前光寶科在AI伺服器電源市場，具備領先地位。

轉型想切高階市場
卻發現深陷2大慣性思維

這樣的逆襲劇本，卻是源自於光寶科徹底「認輸」，向台達電重新學習、努力追趕的成果。

「我認為公司長久以來，它已經一個慣性。」接下光寶科總經理3年的邱森彬接受商周專訪，點出這家老字號企業最大問題是，相信做大就能賺。

他解釋，過去光寶科不管是鍵盤、光碟機等產品，都是全球前5大，以規模創造收益的模式，建立起自己的江湖地位。先有規模，再來思考如何「擰毛巾」般的透過cost down（降低成本）擠出獲利，「我們都認為，這樣的成功方程式，是可以持續複製的，所以我們不斷開