在 SPA 業,有一個很少被說破的事實:體驗好不好,往往得靠運氣。VIVISPA 總經理王芮慈直指核心,SPA 消費的關鍵問題,在於體驗無法被穩定複製。同一個品牌、同一家門市,只要美療師不同,感受可能天差地別。長期以來,消費者在尋找 SPA 推薦時,往往信任的是技術精湛的「人」,而不是「品牌」。

為了解決這個長期存在的結構性困境,VIVISPA 自2025年7月起,從內部開始導入 AI,全面升級營運系統,並於2026年年初舉辦「美業前瞻」論壇,對外分享系統建置經驗,推動產業升級。「AI 是時代趨勢,但了解不等於行動。如果你不用新的方式,怎麼期待企業有新的成長?最大的風險,就是你不做。」王芮慈說。

AI 導入系統經營,突破美業人治瓶頸

好服務難以被穩定複製,是美業最鮮明的產業特性,也是發展最大的瓶頸。服務品質高度依賴個別美療師的手技與經驗,人員流動與缺工問題,往往直接衝擊品牌穩定性。如果要讓每家門市、每次服務,都能維持一致的體驗水準,王芮慈認為,關鍵突破口在於系統化經營。

VIVISPA 自主研發的 BeautySync AI 系統,全面整合系統化流程,將個人經驗,轉化為品牌資產。「AI 代理接手人力密集的行政流程後,美療師得以從繁瑣的庶務工作中解放,回到服務本身。它累積的不只是數據,更是顧客關係的連續性。」

手機拍照偵測膚況,智能客服升級溫度與效率

AI 客服的價值,從預約就開始顯現。VIVISPA 在 LINE 官方帳號整合 AI 後,能在互動中學習顧客偏好與使用習慣,據此安排更貼近需求的服務內容,並自然調整語氣與回應方式,即使是深夜互動,系統也能即時回應,讓服務不受時間限制,必要時可即時轉接真人服務,確保體驗在效率與溫度之間取得平衡。

膚況管理服務,也進入智能化階段。過去門市限定的儀器檢測流程,如今透過 AI 影像辨識,顧客可直接以手機拍照進行初步分析,並持續記錄膚況變化,讓服務效果可以被清楚驗證。更重要的是,每一次療程與每一段對話都被完整保存。顧客不必重複說明需求,美療師也能在服務前掌握狀態,讓體驗自然延續,進一步提升顧客黏著度。

VIVISPA 導入 AI 系統化營運,讓顧客更滿意、美療師更專注,重塑美業服務新標準。

把流程交給 AI,把價值留給人

在 VIVISPA,AI 的角色在於減輕營運負擔,人不被取代,而是被重新定位。王芮慈觀察,過去美療師除了服務顧客,還需處理預約安排、對帳與紀錄撰寫等行政工作,不僅耗時費力,也降低了成就感。當這些流程由 AI 接手後,美療師得以回歸服務本質,把最重要的時間留給顧客。工作變得更單純、更有成就感,新進人員更容易適應,組織的人力穩定度更高。

從長期來看,AI 代理正在改寫美業的成本結構,讓營運從單打獨鬥,走向系統協作。以往門市與美療師幾乎都是獨立運作,培訓成本高,經驗難以傳承,一旦資深人員離開,熟客體驗往往隨之中斷。透過 BeautySync AI 的協作經營模式,這些問題開始被解決。前輩的經驗被保存下來,成為後進者的學習基礎,知識不再隨人流消失,教育訓練更有效率,服務品質也更容易維持一致。

VIVISPA 不是用 AI 取代人,而是讓人做更有價值的事,讓服務更穩定、一致。

決心創造質變,成為女人嚮往的時尚生活

在許多企業仍在觀望 AI 應用時,VIVISPA 已全面落地執行,善用系統完整記錄顧客的細微偏好,形成長期且個人化的照護歷程。消費者不再需要反覆比較,也不再依賴特定美療師,就能在任何門市獲得一致的服務品質,真正感受到備受尊寵。未來,這套 AI 系統將逐步對外分享,讓更多同業能夠建立穩定且可複製的服務能力。以頭療為核心的全新品牌也預計在2026年推出,將服務延伸至日常壓力釋放、放鬆場景,開啟下一階段成長。

VIVISPA 持續迭代的 AI 轉型,展現「確定要做,就做到最好」的企業文化,不僅延伸產品線,更將品牌理念「SPA是一種生活方式」,落實為永續經營的模式,在快速變動的市場,建立競爭門檻,也重新定義美業的服務標準。

從無紙化改革到 AI 系統整合,VIVISPA 從第一天就全面貫徹轉型,展現追求卓越的企業文化。