第一堂課：跳脫既有思考框架才能找到新路！BCG的問題思考術

BCG（The Boston Consulting Group，波士頓顧問公司）是一家為世界五百強企業，提供管理顧問與商業策略諮詢的機構。對外界而言，他們如何透過「思考」，協助企業發想創意、找出問題，分析未來，以及擬定願景的工作法，是所有知識工作者都想要系統性學習的。

3則｜12分鐘

第二堂課：優化思維，無論在哪裡都用得上的思考邏輯

彭建文是前台積電營運效率部門主管，曾拿下「台積師鐸獎、卓越工程師獎」等殊榮，受兩岸超過300個企業請託：協助企業轉型、微型輔導。他用在台積電裡的工作經驗，說明活用思考術，有策略性思考每個工作困境與難點，會得出完全不一樣的成果。

4則｜16分鐘

第三堂課：為什麼商業人都該學設計思考？

在設計產品的時候，我們都說要先考慮「場景」。因為唯有以人為出發點，思考使用情境，才能設計出真正為使用者解決問題的產品或服務，而這，正是設計思考的本質。

3則｜12分鐘