一百億到一千億元，不只是十倍數字，更是企業轉型國際級企業的天險數字。一般公司要從一百億發展到四、五百億，並不會有太大的困難，但當上五百億元營收企業後，再成長就成為一個難以突破的瓶頸。為什麼有些企業跨得過去，而其他企業卻無法成功？能跨入一千億營收的主要因素是什麼？有沒有什麼可以借鏡學習？這些問題都是追求卓越的企業必須解決的關鍵問題。
我們觀察國內外成功通過轉型瓶頸的企業，歸納出了三個必須注意的關鍵，分別是：「產能與市場的成長」、「領導者的思維與行為模式」，以及「管理流程系統」。
首先，當一家公司想要
