每個人都有很棒的優點，也都擁有很好的強項。然而，儘管具備優勢，卻仍煩惱著做不出成果。應該有很多人都不明白，這到底是為什麼？其實原因很簡單。
做不出成果的人，並不是沒有優點或不具能力。打個比方，這些人就像是雙腳被扣上了枷鎖的飛毛腿一樣。
「枷鎖」使得你無法發揮所長， 最終「浪費了一身好功夫」，真的非常可惜。其實只要懂得卸下「枷鎖」，就能立刻獲得十分驚人的成果。
似乎會成功卻沒成功的人vs.成功的人
我個人曾有過藉由培養「立即行動者的思維演算法」，成功卸下枷鎖的經驗。
那是我大學畢業後，在瑞可利（Recruit）公司的大阪暨難波營業所擔任徵才雜誌廣告業務時的事。當時我連阿諛奉承都不會，說難聽一點，就只是個「自我感覺良好的人」而已。
三不五時去參加一下研討會、拚命買商管書，腦袋裡累積了許多商業知識，然後就覺得，「基於工作性質，我曾和數百名企業主聊過，可以和他們平等對話。這些社長級人物所想的事情跟我沒什麼不同，似乎學不到什麼。」
不過很快的，我就發現這是個天大的誤會。
的確，我或許能和許多社長級的人物在同一層次上對話，但雙方的立場卻完全不同。在我面前的社長已經獲得成功，而我只是個一事無成的基層員工，這樣的差距從何而來呢？
有一次，我意識到雖然我們說的內容差不多，但實際採取行動的比率卻是天差地遠。
在談話時， 我有時候會與社長們興奮的聊到：「這個做法很有意思耶！」但我只有說說罷了，從未採取任何行動。
然而，社長們總會在實際採取了某些行動後，於下一次見面時告訴我：「你的這個構想很棒，另一個點子則行不通。」
於是我發現，這世上的人分為3種：
- 成功的人。
- 似乎能夠成功，但卻沒成功的人。
- 不會成功的人。
第二種人說的話，和第一種人一樣，但他們的行動卻和第三種一樣。話說得再漂亮，若不採取行動，就不會有結果。
相對於此，已經成功的社長們，則是想到10個點子，就會執行10個。而我卻是即使想到10個，頂多只執行1個。這便是我當時的弱點。
能讓行動力馬上提升10倍的「劈啪法則」是什麼？
以往我一直以為是，「因為太忙，所以無法執行」。但仔細想想，社長們應該比我更忙才對。
於是我詢問已經成功的社長：「您為能夠立刻採取行動呢？」
「如果劈頭想到了點子，就『啪』的立刻去執行。跟你聊著聊著，就覺得這件事做下去應該相當有意思。你一離開我就立刻行動了，就只是這樣而已。」這正是在敝人拙作《億萬社長高獲利經營術》最後提到的「劈啪法則」。
當有該做的事出現時，不能想著之後再做、日後再找一天做，而要當場立刻執行。即使無法立刻執行，也要立刻決定何時要執行。如此這樣就不會拖延、耽擱，而能夠逐一完成任務的結果， 便是生產力激增。
自那時起，我就開始實踐「劈啪法則」。簡單的事都馬上做， 如果事情不那麼簡單， 也會馬上決定「何時要做」，並且寫進行事曆。
如此一來，1天若想到10個點子，就能夠10個全都執行。比起以前想到10個只能執行1個，行動力足足成長了10倍之多。
劈啪法則讓心情變輕鬆、思緒變清晰
「啪」的立刻去做，就能讓工作產能提升10倍。我過去都是與客戶談完後，回到公司再思考下一個提案，而自此以後，就變成邊談邊思考下一個提案。
這麼一來，也能於談話結束時直接預約下一次的訪談。因此，幾乎不再有什麼懸而未決的工作等著處理。隨之而來的，便是心情輕鬆，思緒也能常保清晰。
當我在YouTube熱門影片「新R25綜藝秀」的「請告訴我們，您覺得實踐後明顯提高了工作效率的工作秘技」單元中，介紹「劈啪法則」後，竟被選為300個答案中的最佳答案。
劈啪法則並不只是個「工作秘技」而已，多虧有了劈啪法則，我才能卸下枷鎖，變身為立即行動者，得以持續不斷的做出成果。
＊本文摘自悅知文化《時間最短化，成果最大化的法則》
《時間最短化，成果最大化的法則》
作者：木下勝壽（Katsuhisa Kinoshita）
譯者：陳亦苓
出版社：悅知文化
出版日期：2023/12/05
作者簡介
木下勝寿（Katsuhisa Kinoshita）
株式會社北之達人公司（東證Prime上市公司）代表取締役社長。
株式會社FM NORTH WAVE取締役會長。
1968年於神戶出生。大學時期便曾有過創業經驗，畢業後進入瑞可利（Recruit）公司任職。2002年，創立電子商務公司「株式會社北之達人公司」。以基於網路行銷及管理會計的獨特經營手法成功於東證Prime上市，一躍成為總市值1000億日圓的企業。著作包括《億萬社長高獲利經營術》、《向億萬電商社長學網路行銷》等。
➢４度榮獲富比世「亞洲優良中小企業200強」。
➢榮獲東洋經濟Online「經市場肯定的經營者排名2019」TOP1。
➢８度榮獲日本政府所頒發的紺綬褒章。
責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻
