每個人都有很棒的優點,也都擁有很好的強項。然而,儘管具備優勢,卻仍煩惱著做不出成果。應該有很多人都不明白,這到底是為什麼?其實原因很簡單。

做不出成果的人,並不是沒有優點或不具能力。打個比方,這些人就像是雙腳被扣上了枷鎖的飛毛腿一樣。

「枷鎖」使得你無法發揮所長, 最終「浪費了一身好功夫」,真的非常可惜。其實只要懂得卸下「枷鎖」,就能立刻獲得十分驚人的成果。

似乎會成功卻沒成功的人vs.成功的人

我個人曾有過藉由培養「立即行動者的思維演算法」,成功卸下枷鎖的經驗。

那是我大學畢業後,在瑞可利(Recruit)公司的大阪暨難波營業所擔任徵才雜誌廣告業務時的事。當時我連阿諛奉承都不會,說難聽一點,就只是個「自我感覺良好的人」而已。

三不五時去參加一下研討會、拚命買商管書,腦袋裡累積了許多商業知識,然後就覺得,「基於工作性質,我曾和數百名企業主聊過,可以和他們平等對話。這些社長級人物所想的事情跟我沒什麼不同,似乎學不到什麼。」

不過很快的,我就發現這是個天大的誤會。

的確,我或許能和許多社長級的人物在同一層次上對話,但雙方的立場卻完全不同。在我面前的社長已經獲得成功,而我只是個一事無成的基層員工,這樣的差距從何而來呢?

有一次,我意識到雖然我們說的內容差不多,但實際採取行動的比率卻是天差地遠。

在談話時, 我有時候會與社長們興奮的聊到:「這個做法很有意思耶!」但我只有說說罷了,從未採取任何行動。

然而,社長們總會在實際採取了某些行動後,於下一次見面時告訴我:「你的這個構想很棒,另一個點子則行不通。」

於是我發現,這世上的人分為3種:

  1. 成功的人。
  2. 似乎能夠成功,但卻沒成功的人。
  3. 不會成功的人。

第二種人說的話,和第一種人一樣,但他們的行動卻和第三種一樣。話說得再漂亮,若不採取行動,就不會有結果。

相對於此,已經成功的社長們,則是想到10個點子,就會執行10個。而我卻是即使想到10個,頂多只執行1個。這便是我當時的弱點。

能讓行動力馬上提升10倍的「劈啪法則」是什麼?

以往我一直以為是,「因為太忙,所以無法執行」。但仔細想想,社長們應該比我更忙才對。

於是我詢問已經成功的社長:「您為能夠立刻採取行動呢?」

「如果劈頭想到了點子,就『啪』的立刻去執行。跟你聊著聊著,就覺得這件事做下去應該相當有意思。你一離開我就立刻行動了,就只是這樣而已。」這正是在敝人拙作《億萬社長高獲利經營術》最後提到的「劈啪法則」。

當有該做的事出現時,不能想著之後再做、日後再找一天做,而要當場立刻執行。即使無法立刻執行,也要立刻決定何時要執行。如此這樣就不會拖延、耽擱,而能夠逐一完成任務的結果, 便是生產力激增。

自那時起,我就開始實踐「劈啪法則」。簡單的事都馬上做, 如果事情不那麼簡單, 也會馬上決定「何時要做」,並且寫進行事曆。

如此一來,1天若想到10個點子,就能夠10個全都執行。比起以前想到10個只能執行1個,行動力足足成長了10倍之多。

劈啪法則讓心情變輕鬆、思緒變清晰

「啪」的立刻去做,就能讓工作產能提升10倍。我過去都是與客戶談完後,回到公司再思考下一個提案,而自此以後,就變成邊談邊思考下一個提案。

這麼一來,也能於談話結束時直接預約下一次的訪談。因此,幾乎不再有什麼懸而未決的工作等著處理。隨之而來的,便是心情輕鬆,思緒也能常保清晰。

當我在YouTube熱門影片「新R25綜藝秀」的「請告訴我們,您覺得實踐後明顯提高了工作效率的工作秘技」單元中,介紹「劈啪法則」後,竟被選為300個答案中的最佳答案。

劈啪法則並不只是個「工作秘技」而已,多虧有了劈啪法則,我才能卸下枷鎖,變身為立即行動者,得以持續不斷的做出成果。

*本文摘自悅知文化《時間最短化,成果最大化的法則

書籍簡介

《時間最短化,成果最大化的法則》

作者:木下勝壽(Katsuhisa Kinoshita)
譯者:陳亦苓
出版社:悅知文化
出版日期:2023/12/05

作者簡介

木下勝寿(Katsuhisa Kinoshita)

株式會社北之達人公司(東證Prime上市公司)代表取締役社長。
株式會社FM NORTH WAVE取締役會長。

1968年於神戶出生。大學時期便曾有過創業經驗,畢業後進入瑞可利(Recruit)公司任職。2002年,創立電子商務公司「株式會社北之達人公司」。以基於網路行銷及管理會計的獨特經營手法成功於東證Prime上市,一躍成為總市值1000億日圓的企業。著作包括《億萬社長高獲利經營術》、《向億萬電商社長學網路行銷》等。

➢4度榮獲富比世「亞洲優良中小企業200強」。
➢榮獲東洋經濟Online「經市場肯定的經營者排名2019」TOP1。
➢8度榮獲日本政府所頒發的紺綬褒章。

責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻