剛進一家新公司，新工作碰到撞牆期、不適應，還在苦惱是否要離職？還是撐下去嗎？104人力銀行「人資FBI報告」指出，新進的員工裡，一個月內不在職的比例約21%，即新進10人就有2人一個月內「撐不下去」！104職涯診所Podcast來賓Google台灣人資長與雪芃廣告創意長，教導你如何判斷離職訊號，如何思考是否中途退場。
21%的新人一個月內「撐不下去」，新人到職首月是關鍵
104人力銀行「人資FBI報告」指出，新進的員工裡一個月內不在職的比例約21%，即新進10人就有2人一個月內離職。規模越小的公司，新人越留不住嗎？錯錯錯！調查顯示，500人以上的大企業，一個月內就不在職的新人比例有33%，高於其他規模的公司。
對企業而言，搶才難，但更要重視留才！報告指出，新人6個月內不在職的比例約31%，而第一個月不在職比例為21%，顯示新人去留「第一個月」是關鍵期！104人資長鍾文雄表示，新人到職後感覺苗頭不對就果斷閃辭，閃辭不外乎是以下原因：
- 初入企業才發現職場環境的人、事、物，不像學校及家庭般單純，要能兼顧工作績效與人際關係，是件不容易的事。
- 草率或是倉促決定接受職務，到職後發現工作內容與狀況，與自己的預期有明顯落差，在能力或是信心度不足之下，選擇離開現職。
- 無法適應公司的企業文化與價值觀，有些公司至今仍然強調高度紀律化管理，加上繁文縟節的作業程序，這會讓新鮮人退避三舍。
- 新人進入職場的關鍵90天，如果欠缺好的主管或是資深員工帶領，就只能自生自滅，端看自己的造化與適應力了。
- 人資部門未能依照公司的企業屬性，建構適才、適所、適質的新人甄選流程，為企業找到合適的人才，造成新進人員不符合用人單位的需求，無法通過試用期考驗。
「一報到就上工，累到每晚都在哭，該繼續撐過試用期嗎？」、「新工作不適應，該撐多久再離職？」，許多新人剛進一家新公司，面對工作的適應不良、無法突破究竟該如何面對與調適呢？關鍵在於「紅色訊號」。
心理壓力過大，潛力無法完全發揮，建議持續追求「進展」
Google台灣人資長呂亞樵分享，Google的員工就如同大家所想像的，皆是厲害的選手，但他們不一定能做到「追求每天的進展，而非追求完美」。因為無法達到完美，讓自己有過大的心理壓力，反而無法發揮全部的潛力。
建議應持續追求「進展」、專注在比過去好，這不僅幫助自己與團隊增加信心，也可以讓你在短跑衝刺時，可以達到quick win，讓自己脫穎而出。根據她的觀察，約有6～7成的新人有「信心危機」。在入職第一個月的時候，容易信心崩壞，甚至自我懷疑。
紅色訊號警示你可能需要暫時休息
呂亞樵分享2個紅色訊號，分辨新鮮人何時會選擇中途退賽：
- 自我對話時保持在負面的狀態：在工作面臨問題時，不願意找主管聊聊，且頻率長達半年以上。
- 信任的前輩建議他先停下來：當新人找信任的前輩談職涯規劃時，信任的前輩也認為他應該要停下來休息一下。
雪芃廣告創意長林智豪也分享，面試進一間公司需要很多準備，離開同樣也是。你會選擇「決斷式」的告知主管離職日，還是會思考要如何與主管討論自己的挫折與困難，這些過程對於新鮮人來說，都是一種學習。
選擇離職前，你該思考這些問題！
104玩數據統計，第一份工作平均就職11個月，呂亞樵分享這個數據在不同產業間，應該差異很大。科技業轉職速度會更快，她分享，轉職前應該思考幾個關鍵問題：
- 產業的「核心價值」為何？
- 自己的強項是什麼？
- 是否有符合你想要追求的目標？
如果沒有思考清楚以上問題，每次轉職都會面臨相同的問題。
林智豪分享，在行銷產業，建議至少待一年再決定去留，可以完整走過一個品牌春夏秋冬的經營，至少了解行業、同事、客戶在做些什麼。而後，如果仍想離職，只要你確定在這間公司學習足夠的東西，未來想去的地方能給予你更好的發展，他都非常支持。選擇離職的核心在於，「不是因為負面的狀態而選擇離開，而是積極主動想爭取更好的機會」。
＊本文獲「104職場力」授權轉載，原文：企業留才好難！21%新人一個月內「撐不住」｜104玩數據
責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻
