今天的問題，來自讀者@Linda言：
你好，之前我在杭州一家網路公司工作，後來我的直屬老闆離職和別人一起去創業了，最近想拉我一起做，說薪資待遇都很好。我正在猶豫該不該去那邊，因為以前跟著這個老闆工作的時候，他對我滿好的、大家關係也都不錯，但畢竟那是在大公司，現在是新創公司，不確定性還滿高的，我該如何分析當下的現狀？
我的回覆：
1.你和老闆的關係、被新平台挖角，不要混為一談
先說你們的關係，你對這個前老闆瞭解多少？他的性格、為人、三觀，這些你有沒有從側面瞭解過？過去的工作限於職能關係，可能你只瞭解這個老闆的一部分，那麼在新創公司裡這個老闆是什麼風格，會不會和以前一樣？
建議多跟他聊幾次，多跟他身邊的人聊幾次（如果可能的話），幫助你全面判斷。既然說到之前這個老闆和你關係不錯，那你有沒有想過他對你好的原因是什麼？是因為你的專業能力優秀，能夠獨當一面？是你能夠幫他分擔重要的工作任務？是你的能力可以和他形成優勢互補？還是你1個人能做3個人的工作，他完全不用操心？
弄清楚他跟你關係好的真正原因，有助於你判斷真的跳槽到新公司之後，他會怎麼對待你。
2.這個老闆身上有什麼亮點？
例如做事沉穩，不冒進；經驗豐富、領導力強，善於謀劃；或是身邊資源豐富，能夠快速落實到工作中？這些亮點，你認為對他的新創公司是否有幫助？這些優勢，是否能夠給你帶來成長和幫助？哪些是你目前正欠缺的，需要去補足和學習的？他願不願意把這些優勢分享給你，或者教給你？
3.對這個新公司，你瞭解多少？
不要光聽他一個人說，既然想拉你一起做，肯定都是說好的部分。再加上你們之前的這層關係，難免會讓你套上一層美好的濾鏡，忽視了客觀的判斷。你要摘下濾鏡，忘掉彼此間的這層關係，平心而論來評估這個新機會。
首先這個機會是在什麼行業？對於這個行業你瞭解多少？你是否看好這個行業？這個新公司目前發展到什麼階段了？公司主要的業務模式是什麼？公司的客戶源來自哪裡？你認為公司的業務發展模式健不健康？能不能產生穩定的現金流？有沒有什麼風險和隱患？新公司未來的發展方向是什麼？你是否認可這個方向？這個方向和你的職業規劃路徑有沒有重合的地方？你目前所具備的能力，在這個新公司裡會處於一個什麼角色？你是否願意擔當這樣的角色？你有沒有能力成為這樣的角色？
4. 你們有沒有談過待遇問題？
無論是現金待遇也好還是股權待遇也罷，有沒有一個具體的數字體現？還是那句話，不要因為跟前老闆關係不錯，就在這個問題上含糊其辭。你在前期越含糊，真加入了新公司後期問題越大。
如果談到了待遇問題，那麼你拿這個數字去和市面上其他公司的數字相比，你覺得怎麼樣？
既然是創業公司，前期肯定待遇不會那麼好，那就回到前面說到的問題，在這個新公司你能獲得哪些非物質上的回報？例如你的老闆願意把他的資源和經驗都分享給你，或是這個平臺能讓你接觸到更多更好的發展機會。總之，要麼Earn（賺錢），要麼Learn（學習）。
你總得有一樣來彌補損失，千萬不要為愛發電。
5.這個老闆，在新公司有沒有站穩腳跟？
這是一個很容易被忽視，卻非常重要的問題。因為如果你去了新公司，那麼大家都知道你是你老闆帶過去的，自然會把你劃分為他那邊的「舊人」。不是鼓勵你去玩辦公室政治，但你必須瞭解辦公室政治。黨派這個東西，任何公司都會有，不明說不代表不存在。
你也提到這個老闆是創始人之一，那麼其他幾個合夥人你有沒有瞭解？他們的職責分工和權力分配狀況是什麼？他們之間的關係如何，彼此有沒有嫌隙？如果可以，多打聽一下你的老闆和這些合夥人是怎麼認識的，有助於你判斷未來他能不能在新公司成為你的靠山。只有他站穩了腳跟，才能保證你也能站穩腳跟。
6.如果你真的想跳槽，促使你離開現在公司的核心原因是什麼？
是因為太安逸沒有發展前途，還是太忙碌沒有自己的生活？是因為薪資待遇太低，未來的成長空間有限？還是因為已經學不到新東西，每天重複同樣的工作太過枯燥乏味？那麼，跟著前老闆一起跳槽到新公司，能解決你的這些問題嗎？
你是本來就想跳槽，恰好遇到了前老闆拋過來的橄欖枝，還是本來沒打算跳槽，但基於和前老闆關係不錯，所以想去試試？這個試試，有沒有試錯成本？假如你去新公司一段時間後，發現自己並不合適，你有沒有辦法全身而退？礙於過去的情面，你怎麼去和老闆提這個事？你的退路在哪裡，有沒有想好？
最後，所有的問題回歸到那個最根本的問題：你清不清楚現階段的自己到底需要什麼？
以上這些，希望能幫你打開思路，共勉之。
＊本文授權轉載自微信公眾號「張良計（ID：zhang_liangj）」，原文：前老板挖我高薪跳槽，該不該去？
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核稿編輯：鍾守沂
