討厭的工作可以乾脆的拒絕掉。只要有充分的理由,並讓對方理解該理由,就不必太過擔心可能會因此得到糟糕的評價,或是發生降薪的問題。

尤其是在能力或時間明顯不足的情況下,拒絕可說是理所當然的選擇。

若是在有時間的情況下,被指派了未曾做過的工作,或許就該多考慮一下。即使直覺上感覺不喜歡,但姑且一試也不壞。

我本身任職於Toyota時,也曾被分配到意料之外的工作。雖然名為工作,但或許也可算是一種學習。

現在討厭的工作,日後拯救了我

當時,我被要求去學習統計分析,然後去參加已成為公司內部傳統的大數據分析比賽。「真倒楣、好麻煩」,老實說我那時覺得好討厭。

我在學生時代,做的是有關DNA的研究。在這方面,也有一些人會運用統計的相關知識來進行分析。但我所做的研究剛好是不太需要這類知識的領域。所以,我並不具備既有的優勢。

儘管如此,那時我還是試著參加了分析大賽。也不知道為什麼,或許是因為那時還不懂得拒絕的技巧吧。不過,當時對統計分析的深入接觸,促使我進一步去探究深度學習與機器學習等資料科學領域,而這些都是學習AI所需要的必備知識。

於是我才得以在AI崛起的今日,靠著精通AI的專長來擔任策略顧問的工作。如果那時,我找了個理由把分析大賽的任務給推託掉的話,就不會有像現在這樣自己獨立出來自由工作的我了。

正因為有此經驗,所以我才會覺得,雖然前面總是說不喜歡的工作不妨拒絕掉就好了,但有時候試試看也無所謂。尤其是那種和自己以往擅長的領域略有差距,若非某人建議,否則不會想到要親自嘗試的工作。這類工作一旦決定去挑戰了,很有可能會成為你未來的重要武器。

有些經驗是姑且一試才能獲得的

在我心不甘情不願的開始研究統計分析及資料科學的那個時候,並沒有預料到像現在這樣的AI時代會到來。我有感覺到會做大數據分析確實是個不錯的機會,但從未想像過這竟然和機器學習、AI有關連。

所以每當被問到「任職於Toyota 時,為什麼會去學統計分析?」時,我的回答並不是「我有先見之明」,而是「因為恰巧被指派了那項工作」。

之所以能有今日的我,是因為任職Toyota時學到了統計分析等知識,也是因為在TBS(株式會社TBS電視)工作時體驗到了情感勝於邏輯的世界,學到了到底何謂節目製作,更是因為之後在埃森哲IT顧問公司,重回硬梆梆的邏輯世界再次強化了邏輯思維的關係。

有些經驗是自己主動去爭取的,但也有一些是接受建議後才姑且嘗試的。是這兩者一同造就了今日的我。如果只累積了自己主動去爭取的經驗,應該只會成為如我所想像的自己吧。

但是在努力嘗試別人丟過來的工作的過程中,我卻學會了自己從未曾想像過的技術與知識。

這或許是讀書(尤其是為考試而讀書)和工作最不一樣的地方。

*本文摘自悅知文化《聰明拒絕討厭工作的藝術

書籍簡介

《聰明拒絕討厭工作的藝術:在這個時代,不能只是「當個好人」! 所謂職涯,是從「逃跑」開始的》

作者:山本大平
譯者:陳亦苓
出版社:悅知文化
出版日期:2024/10/14

作者簡介

山本大平(Yamamoto Daihei)

策略顧問、資料科學家。大阪府出身,京都大學能源科學研究所畢業。 2004年進入Toyota汽車公司,長期參與新車開發業務。除了曾於Toyota集團舉辦之資料科學競賽中獲得優勝之外,還獲得了副社長獎及常務役員獎。

轉職到TBS電視台後,參與如「日曜劇場」、「SASUKE」、「Record大賞」等許多重點節目的品牌重塑工作並大獲成功。

之後在埃森哲IT顧問公司累積了經驗,於2018年創立管理顧問公司F6 Design,藉由進一步改善Toyota式的問題解決法,開發出利用統計學的獨特行銷方法。擅長新企業/事業的籌備與規劃、企業品牌重塑、AI應用等領域的顧問工作。近年來,也致力於組織管理及人才培育等人力資源領域的諮商服務。

曾任/目前仍兼任從大型企業到新創公司等許多企業的重要職務,包括Accordia Golf的行銷長CMO、DMM.make AKIBA的策略顧問、SCENTMATIC股份有限公司的CMO等。

興趣是戶外活動、棒球。2021年出版的第一本著作《豐田の溝通,比JIT更強的管理利器》銷量突破10萬冊,亦有其他諸多著作。

責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻