當你走到樓梯和電扶梯口時,最後會選擇用哪一種方式上樓呢?我們生活在一個渴望一步登天的社會,人人想要一夜暴富、想要快速變瘦,又或者希望醫生能用神奇藥丸讓我們藥到病除。多數的西方社會都信奉這種「電扶梯心態」,不想要太努力又要獲得回報,不斷在生活和職涯中尋找捷徑。

這種心態正在摧毀我們的信心。我們渴望邁向成功,卻遲遲無法展開所需的行動。我們缺乏承擔責任的肩膀,放任自己和身邊的人陷入負債、放縱和拖延的困境泥沼中。

在這個「電扶梯」世界中,最常見的問題之一,就是許多數在使用語言表達時都缺乏真誠,這樣的影響來自於音樂、電影、媒體、或網路等各種管道。要培養「爬樓梯」心態,我們要能辨別並避免這些常見的陷阱。

1.違背承諾

每當你破壞一項承諾,你不僅讓其他人失望,同時也損害你自身的信譽。每一次未能完成承諾之事,都是在削弱自己言語的影響力,以及往後達成目標的可能性。言語和行為之間任何的不一致,都將直接影響我們未來實現夢想的能力。選擇「爬樓梯」心態雖然費力勞心,但這種努力將會得到好幾倍的回報。

2.不受控制的言語

人們在言語上常常缺乏自律,最常見的原因就是沒有去思考自己的話,可能對他人造成什麼影響。你想用什麼方式說話完全取決於自己,但唯有自律,你才會謹慎的選擇言語。沒有過濾就隨意說出自己的的感受和想法,無視周遭人可能受到影響,這並不是什麼開誠布公的行為,只不過是自我放縱罷了。

3.貶低他人

戴爾.卡內基(Dale Carnegie)寫道:「永遠不要說任何人的壞話。」這是我聽過最受用的忠告之一,這樣說並非出於道德觀感,是因為這些不好的言語對你的未來會產生負面影響。 

顧問界和演講界有一句老話:「麥克風永遠都是開著的。」這句俗話提醒我們要隨時注意自己的言語,尤其在科技發達的現代社會,別人可以很輕易的斷章取義上傳到網路,讓這些片段留存於網路世界中。

4.留後路

遇到事情時,不自律的人很怕說出「我會做」或「我來做」,因為他們沒有信心能兌現自己的承諾,所以他們會替自己「留後路」。這樣當事情進展不順利時,他們就可以把承諾拋諸腦後,也不會覺得沒面子。

 或許你也曾聽人說過「應該可以」這種話,另一種常見的說法則是「我試試看⋯⋯」。後路就是像這樣,可以找藉口來輕易逃脫,也就像選擇搭電扶梯一樣。用《星際大戰》(Star Wars)中「尤達大師」的經典名言來說:「做,或不做。從來沒有試試看這回事。」

說「我會去做 」或「對不起,我不能答應」這兩句話雖然更困難,但卻更有力量。當別人要求你做出承諾時,有時候也得學會拒絕,而這確實是十分困難的課題之一。

5.但書

「但書」最常用的當然就是「但是」,每當你說出但是這個詞,就形同在否決之前所說的每一句話。 

我常常聽到別人說:「你做得很好,但是如果你能做⋯⋯,那會更好。」無論有心或無意,但是這個詞都可能讓人聽起來有些不舒服,因為這兩個字通常表示之前提到的所有東西都毫無意義。

用這種消極的方式說話時,我們可能以為自己這樣評論比較圓融,但實際上,我們是在削弱讚美的力量。 

6.說八卦

八卦太容易讓人上癮,它無處不在,並且具有強烈的渲染性,乍看之下無傷大雅,但實際上並非如此。八卦能夠摧毀公司、破壞人際關係,甚至撕裂家庭,它是「電扶梯」世界中最具破壞性的因素之一。請記住,八卦帶來的後果並不僅限於發起者或其主題,甚至會對那些傳播者,或是試圖介入協助的人帶來負面影響。

7.喋喋不休

馬克.吐溫(Mark Twain)曾說過:「簡潔就是智慧的精髓。」美國領導力大師約翰.麥斯威爾(John Maxwell)的「EF赫頓法則」,則說道:「當真正的領導者發言時,人們會傾聽。」美國知名評論家大衛.布魯克斯(David Brooks)對此表示:「向人們傳達他們需要知道的一切,此外一句話都不用多說。」

如果有人需要說很多話,那他們可能不清楚自己真正想要表達的是什麼。世界上最有力量的人們會先傾聽,接著處理得到的訊息,然後再做出反應。

8.知識上的不誠實

知識上的不誠實並不是指真的說了謊,也不是指未能實踐自己說過的話,指的是引導別人去相信那些你明知不真實的事。

知識上的不誠實很難察覺,因為它與你說過的話沒有關聯,反而跟你「沒說出來」的部分比較相關。我個人發現,這種不誠實常會發生在2類人身上:企業高階主管與業務人員。只需要回顧一下21世紀初的會計醜聞案件,就可以找到關於這種不誠實的典型例子。

那些高層人員讓成千上萬的人誤以為他們都有按照會計規則行事,對於掌管的資金也有進行信託責任管理。實情是,多數情況下,他們也不是真的去編造關於資金流向的謊言,縱使某些時刻他們的確說了些謊,他們只是想讓人們誤以為一切都在正軌上,然而真相卻並非如此。

如同「搭電扶梯」,業務人員每天都會面臨知識不誠實的誘惑。每當有潛在客戶詢問產品功能,而偏偏他手上的產品相較於其他競品有一些侷限,那麼,對於這位業務來說,直接回答「對,我們的產品也有這個功能」,遠比實際解釋產品的侷限要來的容易多了。

人力資源工作者同樣也常常面臨這種挑戰。試想,有位人資正在面試新人,而新人說:「上一份工作中,我們公司有401k退休金儲蓄計畫 ,還會提供基金配對方案。你們公司有401k嗎?」假設那間公司確實有提供401k計畫,但沒有基金配對方案,那麼這位人資很可能只會回答:「有,我們也有401k。」然而,選擇「爬樓梯」心態的人,則會誠實且明確的回答詳情,不會模稜兩可。

我並不認為「爬樓梯」心態很簡單,甚至就連我自己,都無法完全時刻堅守此原則。但我想表達的是,世上所有最成功的人似乎都堅持「爬樓梯」心態,因此我們所有人都應該朝這個方向去努力。

善用言語力量的妙方

請記得,只要與正向相結合,你的言語幾乎可以說是無比強大。以下是7種善用自己言語力量的方法:

  1. 說話前先思考。
  2. 謹慎措辭。
  3. 承諾過的事,就要去做。
  4. 達到你承諾過的標準。
  5. 盡量不要使用情緒化、未經慎選的言詞。
  6. 要假設「麥克風永遠都是開著的」,每個人都會聽到你說的每一句話。
  7. 在談論自己和他人時,請使用鼓舞人心且能賦予力量的言詞。

隨時隨地,都不要忘記以誠實和正向待人處事。你有塑造周遭世界的能力。先構思,再表達,接著付諸行動,最終就能實現。現在,你需要做的就是找到方法,將這所有的步驟融入生活中。

書籍簡介

《拖延根除的微自律小習慣》

作者:羅利.瓦登(Rory Vaden)
譯者:劉佳澐
出版社:方言文化
出版日期:2023/12/29

作者簡介

羅利.瓦登(Rory Vaden)

擁有MBA 學位,為CPAE 得獎者、並取得CSP 認證 ,是《紐約時報》(New York Times)暢銷書《爬樓梯》的作者。他的觀點受《華爾街日報》(The Wall Street Journal)、《富比士雜誌》、CNN 電視台、《企業家雜誌》(Entrepreneur)、《Inc.雜誌》報導,也曾登上福克斯頻道(Fox News)的全國新聞,以及其他幾家主流媒體。他是一位世界知名的演講者,他的TEDx 演講「如何事半功倍」(How to Multiply Your Time)觀看次數已達數百萬。他兩次入圍「世界演講錦標賽」(World Championship of Public Speaking)的冠軍決賽,被《Inc. 雜誌》評選為全球百大最佳領導力演講者之一,也是CPAE 演講者名人堂(Council of Peers Award for Excellence)入選者中,史上最年輕的一位。他是一位企業家,在個人發展、培訓、輔導和諮詢領域中,打造了多間市值高達百萬及千萬美元的公司,並研發了商業策略、領導力、生產力、銷售、銷售管理、市場行銷及個人品牌領域的相關課程。此外,他是熱門Podcast 主持人,擁有大量訂閱者。若想免費閱讀他的顧問或觀點文章,請至以下網址:roryvaden.com。


責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻