人脈學，一直是爸爸很遺憾無法教我的事。或許是家族個性，我們都過分嚴肅，不愛錦上添花，不喜說言不及義的話，甚至不輕易把人列入朋友清單。
但我很記得大學入學前，爸爸語重心長的叮嚀：「到了台北，要好好交朋友。」
偏偏個性是最難改的東西。我永遠記得第一天進台大時的震撼，班上同學近一半是北一女、建中等北部名校生，近九成來自各地明星高中；當時的我，是個常走錯火車月台、甚至坐到反方向公車的雲林孩子，談的話題、認識的人，都跟同學們不一樣。
我沒有達到爸爸的期待，畢業時，我的人脈存摺阮囊羞澀。
但幸運的，台灣是一個相對自由競爭的市場，我選擇了一份我熱愛的工作，用我的專業、我的誠懇，證明自己。
然而每一波政經情勢的變化，甚至這波疫情的爆發，都加重了貧富差距，越來越多人擔心，孩子無法享有階級流動的機會。
一位男性朋友拚命的工作，只為了讓孩子進台北的復興小學，「我要讓孩子成為那個圈子的人。」
另一位朋友雖無顯赫背景，但因緣際會畢業於常春藤商學院，「人脈這東西一定要累積三代。我還只是第一代，只是表面了解這群人怎麼看事情，但我要讓兒子自自然然的成為他們中的一員。」
兩位友人用心良苦，但我始終珍惜，當時一個人到台北的心情；那種沒有靠山、沒有人脈，凡事戰戰兢兢的心情。
每次靠自己的力量，突破了種種限制，就一點一滴累積了對自己的認識；雖然人脈存摺不豐厚，卻因此強化了「自信存摺」。
在職場上，當兩個人專業相當時，人脈確實可以加分。畢竟要認識一個陌生人，需要足夠的時間、情境，才能夠累積出信任，交易成本甚高；若過程中有關鍵人物的加持，一句話，可能勝過數年耕耘。此時，認識誰，往往比你是誰更加重要。
人脈，就像個能力放大器一樣；尤其社群網路時代，讓這個放大器升級，功能更強大、更快速。要小心的是，你究竟放了什麼東西進去這個放大器？
當我們處在時時刻刻都可能自我揭露的網路社群，如何讓每個緣分都是一個善緣的起始，而不是誤會的源頭、惡緣的放大？
這時候，你是誰，甚至比你認識誰，更重要。
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