工作到一個段落，想起早上一篇「國富民生窮」的短文（編按：該則短文討論此新聞內容）中，臉友留言道「誰得利」，當時我沒回，因為這是個大課題，分析角度太多，而且留言者可能只是在挖苦，但我還是把問題放在心裡。

在實際生活中，大家一定都有那些完全沒被疫情影響的朋友：在電商平台、在台積電、在船運公司、在證券公司……工作的朋友，諸如此類。但也幾乎都有被疫情波及的朋友： 在餐廳工作、在打工、在工廠、在傳產、在旅遊業、在飯店業……工作的朋友，諸如此類。

照理若要分析誰得利，得by國情、產業結構、個人職位等去分析。然而如果要簡化去只挑一個指標，那紐約大學教授Scott Galloway（編按：紐約大學斯特恩商學院市場學兼職教授在《疫後大未來》一書中）提供了很不錯的視角：

「在家工作的時間」

後疫情時代WFH（在家工作）的一個即將發生的整體經濟現象是：

1.排除法人與資方，以「在家工作的時間」與「收入」為度，兩者在成長趨勢上成正比。

2.換言之，越是不能在家工作、得到現場工作的職業，其在疫情間的損失與疫情後的風險會大於可以在家工作者。

在金錢上，兩類工作者的貧富差距將進一步擴大。

背景條件變化的訊號：

「在家工作的時數增加代表的不只是疫情的困境，更是人們生活模式的微調與產業在這段時間中的格局轉變，足以作為我們檢視自身條件在長期發展與反脆弱能力的簡易指標。」

美國的例子是：

1.CoStar Group報告，而從疫情中，2020年美國共關了12,200家大大小小的實體零售店，而現金充足的Wallmart撐過了疫情、發展出電商業務、迎來新的高峰，而網路巨頭們的表現更是驚人。

2.60%年薪超過10萬美元的工作可以在家完成，而年薪不到4萬美元的工作只有10%可以在家完成。

3.而去年疫情最嚴重時，美國在10週內減少了4千萬個工作，其中絕大多數都屬於4萬美元以下的職位。

基於美國的例子，在回頭看台灣的現狀，發展態勢似乎有異曲同工之妙，而政府的智庫不可能不知道這些既定事實的數據，這也是為何明明解封條件尚遠，但解除警戒已成議題的緣故。

90%必須出門的工作者，正失血著，走向其他國家去年的劇本上。倒是有一點可以自我安慰：去年各國走了一整年的老路，台灣最多走半年。這是無可奈何中的安慰劑。

＊本文獲「Jack Dai」授權轉載，原文：在家工作的個體經濟訊號

責任編輯：易佳蓉