那一晚，我們約在市民大道的一家熱炒店。雙方都太忙，沒有時間與心力為這場飯局做功課、參考餐廳的Google評論。
於是，2個人沿著市民大道晃，刻意挑了9成滿的店家就入座。畢竟，2個中年男子，最寶貴的無非是「時間」。
「我居然能5點15分就從公司光明磊落的離開，悠悠的過來和你吃飯。騎車來的路上，突然想起，第一份工作，我也是5點一到就閃人。不過，此一時彼一時，我的人生確實變了很多。」Mike說。
沒想到，在大企業擔任產品長（CPO）的他，可以這麼悠然自得、沉著淡定、工作與生活平衡。
酒過三巡，Mike吐了真言：
「2006年，我剛進職場，年薪東湊西湊才65萬，朝八晚五，這麼早下班不知道去哪，經常窩在圖書館，直到9點半；2024年，工作第18年，年薪來到355萬，朝八晚五，這麼早下班當然知道去哪，就是回家陪家人，直到晚上9點半，才有自己的時間。」
雖然是輕鬆吃個飯，我的手機上卻打了滿滿的筆記。在他的同意下，我總結了他年薪翻了5.5倍的17個原因：
1.每一份工作起碼做5年
他曾在傳產、跨國公司、區塊鏈以及科技公司擔任產品經理，每一份工作，總是堅持5年以上。思維上也許稍嫌傳統，甚至過於忠心耿耿，但他總是記得前輩說過的：「戲棚下站久了，就是你的。」
「做產品，5年其實並不算久，但至少可以看到幾個產品迭代、新產品上市、甚或一炮而紅等關鍵時刻。」Mike說。
2.曾經每天平均工作11小時，週工時60小時
除了第一份及現在的工作是朝八晚五，之前有好幾年工時非常長。
「年輕的時候，我是正港的工作狂，又要配合跨國公司不同市場的時差，不僅週一到週五平均工作11小時，週末加班也是常態，」他說，「現在有小孩要顧，我要求自己多陪陪家人。但還沒有小孩的時候，若要說我老婆嫁給我，而我嫁給工作也不為過。」
「我能力不是頂強，但比較『好事』，講難聽點就是『濫好人』，可是，做得多、承擔得多，也比較有機會被看到吧？」
3.轉換全新產業，不刻意求高薪
跟其他人一樣，Mike也知道換工作薪資調幅比較大。然而有1、2次獵人頭介紹他轉換到「全新產業」，工作內容與公司前景都很吸引人，薪資也開得很高。但因為換的是整個產業賽道，他反而會要求獵頭不要太貪心，不希望他們跟雇主再追高package。
他說：「年輕時，眼高手低是我的罩門之一。慢慢變老之後，對眼前的糖蜜比較忍得住，可說是『延遲性滿足』，等累積了成績，再爭取加薪，不遲。」
4.重視結果，無所不用其極
「在傳產做PM時，因為人微言輕、資歷尚淺，公司資源給得不多。我那時候經常想，若一直等待公司提供資源，不但可能撲空，也可能直接做不出成績，那我不就『一直人微言輕』了嗎？」
他說，「與其被看扁，倒不如自己自足。有一次提案前，我自掏腰包私下訪談3位產業人士與5位消費者，竟獲得關鍵建議與新產品的bug。現在回想，那應該是我第一次獲得當時小主管的讚賞與信任。」
5.尊重別人的時間顆粒度
「區塊鏈產業節奏極快，技術更新迅速，市場競爭和資金又大，而且全年無休，團隊常常需要跨時區協作，甚至臨時加班。因此，很多主管與同事壓力都很大，不喜歡被打擾，也希望對方言簡意賅、切入重點。」
Mike說這讓他養成3個習慣：
- 向老闆報告時，提前列出3個重點，在3分鐘內講完。為了做到快速而準確的切入重點，往往要花30分鐘準備和演練。
- 找工程師問問題，會先問他有沒有空，而不是劈頭就提需求。除非緊急，他都願意等。
- 指派任務時，在會議邀請裡先寫清楚要做什麼、為何而戰、目標與資源、何時要交。
6.永遠主動回報
Mike說，剛入職場時，公司5點就下班，大部分同事都準時撤退。有幾次他留得比較晚，發現小主管也忙到5點多。
請益之下才知道，小主管每週二和週四下班後，都會主動回報過去2天的「小勝利」，以及接下來2天的「要事第一」。
後來我就模仿他，逐漸養成主動回報的習慣。一開始真的很痛苦，有時甚至得「為賦新辭強說愁」，後來改成每完成一項小任務，或達到一個小的里程碑，就立刻用email更新進度。
「我想做到不讓主管追著我跑，問進度；讓他安心，我就舒服。」
7.不讓老闆擔心
他在跨國公司工作時經常出差。和多數人一樣，離開老闆眼皮底下的日子自然輕鬆，但他打趣說：「每個老闆多少都有點被害妄想症，只要看不到你，就會懷疑你是不是在混水摸魚。」
為了讓老闆安心，他養成習慣：每次出差，晚上固定回報當日會議成果與隔日計畫。表面是請教建議，實際上是在安撫老闆的焦慮。
8.向上管理只做一件事：站在老闆與大老闆的角度思考
Mike分享，老闆關心的只有2件事：
- 「問題解決了嗎？」——出包時，他會立即列出災害評估、短期應對計畫和長期再發防止措施。
- 「這樣做的效益？」——提案前，他會寫一頁簡報，列出目標、效益、所需人力與時間、大致預算。多讀幾遍，確定自己被說服後，才遞給老闆。
9.成長型心態與無限賽局思維
Mike說，他從學生時代起就知道，自己不會滿足於制式、變動不大的工作型態。入職後，他時常提醒自己，不要被組織或產業框架限制。
例如新品上市失敗後，即使只是PM，他仍會主動參與業務會議，提出調整方案。他說：「很多人怕扛責，我卻覺得不當事主，怎麼掌握主導權？怎麼拿功勞？只在旁邊敲邊鼓，不好意思吧？」
10.拋棄玻璃心與受害者心態
他說：「38歲後，我才學會不教真，原來『認真的人就輸了』是真的。」
我跟他分享：「世界很忙，根本沒空理你。既然如此，你的情緒發洩又有什麼價值？只會傷人又害己。」
他說，小時候被主管當眾罵，氣到想摔東西離職；長大後，被當眾罵則會先說對不起，晚上冷靜整理問題點，睡前寫好改善方案寄給老闆。
小時候功勞被搶，當場質問同事；長大後功勞被搶，只拍拍對方肩膀，笑說「這樣不太對喔」，然後默默做出更亮眼的成果。
11.每週都跟陌生人吃一次熱炒
「其實喝咖啡或早午餐也行啦，」他笑說，「你看我腰圍都破92了，就是把時間花在和有深度的人聊天，沒時間運動了。」
他說：「除了約職場人吃飯，我也會約學生聊天。可以了解他們的興趣和語言，還能建立人才庫，說不定哪天就能變成同事？」
12.對於外派機會超積極
生小孩前，有次公司要派人去印度，他第一個報名。雖然薪水沒漲，環境也不理想，但沒家累、又有主導權，他馬上答應。
雖然最後水土不服、不到1年就撤退，他仍說：「那是我最成功的一次失敗，寫在履歷表上，誰看得出來？」
13.不八卦
他愛吃肉，卻從不吃「瓜」。若不小心被捲入聊人是非的對話，他會立刻沉默並找機會脫身。有人問他同事為什麼離職，他總回答：「每個人都有自己的故事與選擇，旁人不便置喙。」
14.好好說話
他很早就知道溝通的重要性。會說話的人就算沒內涵，也能唬人；有內涵的人若會表達，才能被看見。
他說：「網路上有句話說得好：世界上最難的2件事，一是把別人的錢放進自己口袋，二是把自己的想法放進別人腦袋。若想做到後者，要靠同理、順勢、言之有物。」
他分享自己常用的3句型：
- 「我覺得你說得很好，我沒這樣想過，同時⋯⋯」
- 「同時，針對你剛剛說的，我有一些想法⋯⋯」
- 「以終為始，總結而言，為了解決現在的瓶頸，這3件事也許幫得上忙⋯⋯」
15.重視數據
他認為，數據不必極致精細，但不能沒有。粗顆粒的數字也能提供方向。即使是小型專案，也要設指標、定期回顧成效，找出優化空間。
「無論對上或對下溝通，都要用數字說話，不然只會各說各話。」
16.直覺也很重要
「數據重要，但不是全部。那年我在印度，就是最好的教訓。」他說，當時市場調查結果都指向A產品，但他實地走訪3週，直覺判斷B產品更有潛力。後來，B產品果然成為新藍海。
17.絕對的細節控
「我看簡報的細節，會讓Team-Member不寒而慄。」他說，「每頁的字型顏色、粗體、行距、間距、色調，我都會管到。」
他的臉微紅，感覺有點醉：「提案會不會過，不由我決定；但提案夠不夠專業，我可以決定。就算對方不收，我的老闆一定會看到。」
從年薪65萬到355萬，這段路看似順利，其實並不輕鬆。他曾被誤解、被冷凍。那些沒打倒他的子彈，反而成為養分。
一路上也吃過不少「毒蘑菇」，有些沒看清就摘下，差點送命，後來學會刻意忽略。
「人生太忙了，別人的情緒、評價、流言，沒必要全收。問心無愧，就夠了。」他一邊刷卡結帳，一邊說出最後一句話。
＊本文獲「Elvis Lin」授權轉載，原文：【薪水翻 5.5 倍的 17 件事】從年薪 65 萬到 355 萬，他居然一樣 5 點下班？！
▍作者簡介：Elvis Lin，艾維斯，政治大學新聞研究所碩士，現於金融業服務。曾獲選為《經理人月刊》2020 年度「100MVP經理人」！更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。就學期間即任政治大學職涯發展中心中、英文履歷表寫作與面試顧問團團長，並擔任英國國家廣播電台（BBC）特約口譯員、美聯社 （Associated Press）實習記者等。至今共累計超過 204 場教育訓練以及演講經驗，主題橫跨社群行銷、咖啡、履歷表／自傳／Cover Letter撰寫、面試技巧與職涯諮詢等主題。
責任編輯：陳瑋鴻
核稿編輯：倪旻勤
