▋作者簡介：高堯楷，中西整合醫學碩士，右東中醫診所負責人。大學開始學習氣功，別人在讀書，他每天花2小時靜坐。
有一位網友問我，為什麼她的同事都順利調職、升官，她卻越調越外圍，甚至被調到很怪的單位。
我說，我也不知道怎麼跟妳說，因為說來話長。從許多小跡象，我們就可以看出一個人在長官眼中的樣子。我來寫一下我觀察到的事情，希望對有同樣狀況的朋友，有所幫助。
1.能否做好自我管理
在我的氣功班群組中，會主動去看訊息、會主動注意重要訊息、會主動查找上課時間的人，通常是較積極有動力、有主見的人。這種人雖然不一定會升官，但一定會是幹部。
相對的，明明知道我要照顧很多人，卻反覆問我一些基本問題的人，比如什麼時候上課、這個功法怎麼練，雖然我可以耐心的回答，但如果是在職場上，1次、2次、3次你都是用這樣的態度在做事，自然不可能升官。
因為，你沒有把自己該注意的事情管理好。可以什麼事都不用記的是主管，因為他有秘書或其他行政主任協助，他該負責的是決策。但如果，今天你的地位還沒走到那一步卻這樣做，就表示你沒把自己打理好。
2.被建議時，你會如何反應
再來，詢問別人的意見時，比如我建議了3件事，每件事卻都被你反駁、解釋理由，未來人家自然也不會想再跟你說下去了。
當然，你的想法、看法不見得是錯誤的，但有時候，你的想法就是放在某個階段時可行，但再往上可能就不行。但如果你請益的人，是在相同領域比你有經驗的，我建議還是參考看看。也許，一些想法上的不同，就剛好是你長期的罩門。
想加薪、升遷，那就別當麻煩製造者！
錢多事少離家近的事，每個人都想要，但當你想跟主管這樣要求的時候，你就要有相對應的貢獻跟功勳，不是單純比年資。
如果你對部門有貢獻、做事有擔當、細心負責，不會把責任往別人推，主管當然會直接提拔你，因為你不會製造麻煩。
如果你是主管，你也不會去提拔一個會造成你麻煩、會對你不忠心、不替你著想的人，這是同一個道理。
但相對的，身為人的主管，如果你一直把事情往下推，久了，就沒有一個部屬會真心替你做事。所以，上下的想法跟規劃要一致，才能所有人共享失敗、共享成果。
要讓主管有辦法解決你的問題
我們有很多煩惱會想找人傾訴，這沒錯。但如果你一直解決不了的是心理上的問題，這種就不要去煩主管，因為他也解決不了；如果是行政上的問題、結構上的問題，主管能處理的，你再請他處理。
每個人的心理問題只能靠自己化解，當你不斷請他人處理他解決不了的問題時，對方下意識的就會躲避妳，這是人性上的運作。你要讓你的主管覺得，他有辦法解決你的問題，那麼，你們就有機會越來越親近。
每個人都會有盲點，希望我的視野，能對你有幫助。
＊本文獲「高堯楷」授權轉載，原文
責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻
