當你覺得公司內的年輕同事難相處，也不知道怎麼運用他們的才能，你可以參考擁有百年歷史、全球前5大藥廠默沙東（MSD）的做法。

小檔案＿默沙東

成立：1891年
執行長：羅伯特‧戴維斯（Robert M. Davis）
主要業務：藥品、疫苗研發製造與銷售
成績單：2023年營收約601億美元、淨利3.7億美元


他們設計了一套制度，讓Z世代，甚至X、Y世代都能夠發揮所長，進而願意留在公司內奮鬥，自願離職率只有個位數，遠遠優於同業。

「我們搭建生態系統，讓人才都可以在裡頭自由發展，」美商默沙東藥廠台灣、香港、越南人力資源總監宋豈瑄說。

簡單來說，就是給人才機會。韋萊韜悅《2023組織與人才關鍵報告》研究指出，年輕人才留下的關鍵，不是高薪酬，或是長期工作保障，而是提供明確的職涯發展機會。

默沙東為了給機會，發展出兩大培訓計畫。

其一，他們推出了短期發展任務（Gig）計畫，任何員工都可以自由應徵，利用零碎工時參與跨國、跨領域專案，在本職之外，發展出第2專長。

其二，默沙東還有亞太區域領導者企業加速計畫（Asia Pacific Leader Enterprise Acceleration Program，AP LEAP），藉以培養潛力人才，與跨國人才交流提升視野，並更理解